Перспектива 4 класс окружающий мир рабочая тетрадь ответы: ГДЗ «Окружающий мир 4 класс». Рабочая тетрадь 1 часть. Плешаков, Новицкая. Ответы на задания, решебник

Содержание

Окружающий мир. Тесты. 1 класс. (УМК «Перспектива») ФГОС, Плешаков А.А. | ISBN: 978-5-09-037039-4

Плешаков А.А.

есть в наличии

Аннотация


Эта тетрадь содержит тесты по всем темам курса «Окружающий мир» для 1 класса. С их помощью ты можешь быстро проверить свои знания. На каждый вопрос дано несколько вариантов ответов, среди них только один правильный. Почти все ответы представлены в виде рисунков. Выбери правильный ответ и отметь его (закрась кружок). В конце тетради имеются ответы на все тесты. Но не спеши смотреть туда. Постарайся выполнить работу самостоятельно. И только после этого можешь проверить себя.

Дополнительная информация
Регион (Город/Страна где издана):Санкт-Петербург
Год публикации:2016
Страниц:80
Язык публикации:Русский
Полный список лиц указанных в издании:Плешаков А. А.

«Зимняя жизнь птиц и зверей» окружающий мир рабочая тетрадь, какие ответы?

Выполним задания и ответим на вопросы по окружающему миру.

Клюв птиц устроен, в зависимости от питания.

Королек. Зимой питание составляют личинки насекомых, поэтому клюв небольшого размера и остроконечный, похожий на шило, приспособленный их доставать.

Синичка — птичка небольшого размера. Клюв у нее небольшой, сплюснутый по бокам и крепкий. Питается насекомыми, достает содержимое семян, орехов. Зимой в еду идут семена подсолнечника, овса, хлебные крошки, кусочки сала, которым угощают люди. В теплое время года синички поедают насекомыми: (жуки, пилильщики, цикады, жужелицы, гусеницы). Клюв крепкий, способный расколоть орешек.

У дятла клюв длинный, который позволяет доставать насекомых из-под коры деревьев. Эту птицу называют «лесным доктором» за то, что спасает деревья. У Михаила Пришвина есть одноименный рассказ про дятла, который зимой спас осину. Там птица простучала ход, проделанный личинкой, пока не достала ее.

У клеста клюв имеет особенную форму «крест-накрест», загнутый по краям. Это птица из отряда воробьиных с большой головой. Особенное строение клюва помогает, когда птица вылущивает семена из шишек.

У пищухи удлиненный и заостренный книзу клюв, имеющий сходство с хирургической иглой. Такой клюв помогает извлекать насекомых из-под коры.

Поползень имеют длинный, прямой, заостренный, массивный клюв. Питается и насекомыми, и растительной пищей (орехи, семена). Птичка на зиму делает «запасы», которые складирует в коре, трещинах, углублениях, помещает в дупла деревьев.

2) Определим по описанию названия зверей. Это полевая мышь (ест в дикой природе семена кедра, бука, желуди, орехи), ласка, кабан.

3) При наступлении холодов птицы стараются держаться поближе к человеку. Воробьи живут под крышами домов или на чердаках, также и голуби.

Как ведут себя у кормушки? Разные птицы питаются разными семенами. Голубям подходят семечки, воробьи предпочитают крупу, хлебные крошки, синички обожают сало, его же любят вороны, сороки, — часто из-за кусочка может возникнуть борьба. Для воробьев нет неудобства, если встречаются много птиц в одной кормушке, так как они небольшие. Птицы же покрупнее соперничают. Воробьи прогоняют птиц, которые поменьше. Разных птиц в один момент не встретить в одной и той же кормушке, а только одного вида. Они прилетают по очереди и, поклевав, покидают кормушку. Иногда птицы захватывают корм, отлетают и поедают на ветке дерева в стороне.

В сильные холода птицы посещают кормушкам днем, а с утра не покидают своих мест. В дни оттепели у кормушек птиц не встретишь.

Гдз плешакова новицкая — podarki-smolensk.ru

Скачать гдз плешакова новицкая fb2

ГДЗ Окружающий мир 3 класс Учебник Плешаков А. А., Новицкая М. Ю. Школьный предмет Окружающий мир появился в программе начальной школы не случайно. Благодаря ему детям дается возможность узнать много интересного уже с первого класса. Учебник по окружающему миру для третьего класса помимо информации предусмотрены вопросы к темам. В ГДЗ предложены ответы на поставленные вопросы по каждой теме.

ГДЗ окружающий мир 4 класс Плешаков, Новицкая это сборник готовых домашних работ, выпущенный издательством Просвещение в серии Перспектива. Так же как и основная рабочая тетрадь, решебник по окружающему миру за 4 класс, состоит из 2-х частей. В нем присутствует удобное оглавление, позволяющее быстро найти ответы на нужное домашнее задание. Каждая часть состоит примерно из ти страниц и на каждой по несколько заданий. 4 класс. ФГОС. А. А. Плешакова, М.

Ю. Новицкой. Издательство Просвещение. Серия Перспектива.  В четвертом классе учащиеся будут все сильнее пользоваться навыком самопроверки выполненных упражнений, в чем существенную и своевременную помощь окажет решебник ГДЗ, составленный командой ЯГДЗ. Уверенность в выполненном задании перенесется на предстоящий урок и позволит получить дополнительную положительную отметку.

ГДЗ: готовые ответы по окружающему миру рабочая тетрадь за 3 класс, решебник Плешаков, Перспектива ФГОС, часть 1, 2 онлайн решения на podarki-smolensk.ru  Авторы: Плешаков А.А., Новицкая М.Ю. Издательство: Просвещение Серия: Перспектива. ГДЗ к рабочей тетради часть 1, 2 по окружающему миру за 3 класс авторов Плешаков, Новицкая года издания.

На этой странице вы можете посмотреть решения заданий с любой страницы рабочей тетради. Выберите страницу и вы перейдете в раздел с готовыми ответами к конкретной странице рабочей тетради.

ГДЗ: готовые ответы по окружающему миру рабочая тетрадь за 4 класс, решебник Плешаков, Перспектива ФГОС, часть 1, 2 онлайн решения на podarki-smolensk.ru  И именно в первые годы учебы в школе необходимо поддержать интерес школьника, не только продемонстрировать ему разнообразие форм проявления живой и неживой природы, форм общественного взаимодействия, но и оказать ему поддержку, провести за руку по этому пути, дав понять, что сложности можно преодолеть, и результат того стоит.

ГДЗ Окружающий мир 3 класс Учебник Плешаков А. А., Новицкая М. Ю. Школьный предмет Окружающий мир появился в программе начальной школы не случайно. Благодаря ему детям дается возможность узнать много интересного уже с первого класса. Учебник по окружающему миру для третьего класса помимо информации предусмотрены вопросы к темам. В ГДЗ предложены ответы на поставленные вопросы по каждой теме. ГДЗ окружающий мир 4 класс Плешаков, Новицкая это сборник готовых домашних работ, выпущенный издательством Просвещение в серии Перспектива.

Так же как и основная рабочая тетрадь, решебник по окружающему миру за 4 класс, состоит из 2-х частей. В нем присутствует удобное оглавление, позволяющее быстро найти ответы на нужное домашнее задание. Каждая часть состоит примерно из ти страниц и на каждой по несколько заданий.

PDF, doc, rtf, rtf

Похожее:

  • Старова геометрія 7 клас 2015
  • Соціально-економічна географія світу 10 клас практикум кобернік
  • Підсумкова контрольна робота з української літератури 9 клас іі семестр
  • Конспект уроку з української літератури 8 клас малкович
  • Тести по геометрії 8 клас
  • Українська мова 4 клас хорошковська 2004 гдз
  • Исправления или обходные пути для недавних проблем в Outlook для ПК

    ВЫПУСК

    iCloud не загружается должным образом в Outlook 2007, Outlook 2010, Outlook 2013 и Outlook 2016.

    При доступе к календарю, контактам или задачам вы получаете следующую ошибку:

    Невозможно открыть набор папок. MAPI не удалось загрузить информационную службу C: \ PROGRA ~ 2 \ COMMON ~ 1 \ Apple \ Internet Services \ APLZOD.dll. Убедитесь, что служба правильно установлена ​​и настроена.«

    СОСТОЯНИЕ : РЕШЕНИЕ

    Загрузка незарегистрированных сервисов MAPI отключена по умолчанию, чтобы сделать Outlook более безопасным.

    Если вы используете Outlook 2010 , Outlook 2013 или Outlook 2016 , удалите и повторно установите iCloud, чтобы решить эту проблему. Для получения дополнительной информации см. Эту страницу.

    Для Outlook 2007 используйте обходной путь ниже:

    Предупреждение: Этот обходной путь может сделать ваш компьютер или вашу сеть более уязвимыми для атак злоумышленников или вредоносного программного обеспечения, такого как вирусы. Корпорация Майкрософт не рекомендует этот обходной путь, но предоставляет эту информацию, чтобы вы могли реализовать этот обходной путь по своему усмотрению. Используйте этот обходной путь на свой страх и риск.

    Если у вас есть доверенные приложения, которые зависят от загрузки таким образом, вы можете повторно включить эти приложения, установив следующий раздел реестра:

    REG_DWORD HKEY_CURRENT_USER \ Software \ Microsoft \ Office \ 12.0 \ Outlook \ Security \ AllowUnregisteredMapiServices

    Для применения параметра реестра в качестве политики домена можно использовать следующий подраздел реестра:

    HKCU \ Software \ Policies \ Microsoft \ Office \ 12.0 \ Outlook \ Security \ AllowUnregisteredMapiServices

    Значение 0 (по умолчанию): блокировать загрузку незарегистрированных сервисов MAPI. Это рекомендуемый параметр, чтобы избежать неожиданного выполнения неизвестного кода.

    Значение 1: разрешить загрузку незарегистрированных служб MAPI.

    Важно: Следующие шаги показывают, как изменить реестр. Однако при неправильном изменении реестра могут возникнуть серьезные проблемы. Пожалуйста, внимательно следите за этими шагами.Для дополнительной защиты сделайте резервную копию реестра перед его изменением. Затем вы можете восстановить реестр, если возникнет проблема. Дополнительные сведения о резервном копировании и восстановлении реестра см. В этой статье.

    Чтобы внести эти изменения в реестр, выполните следующие действия:

    1. Щелкните Start , щелкните Run , введите regedit в поле Open , а затем щелкните OK .

    2. Найдите и щелкните следующий подраздел в реестре:

      HKCU \ Software \ Microsoft \ Office \ 12.0 \ Outlook \ Security \

    3. В меню Edit укажите на New , а затем щелкните DWORD Value .

    4. Введите AllowUnregisteredMapiServices в качестве имени DWORD и нажмите Enter.

    5. Щелкните правой кнопкой мыши AllowUnregisteredMapiServices , а затем щелкните Modify .

    6. В поле Value data введите 1 , чтобы включить запись в реестре, а затем нажмите OK .

      Примечание: Чтобы отключить параметр AllowUnregisteredMapiServices , введите 0 (ноль), а затем щелкните OK .

    7. Закройте редактор реестра и перезагрузите компьютер.

    Информация об уязвимости (относится ко всем версиям)

    MAPI не проверяет, правильно ли зарегистрирована библиотека DLL поставщика, которую запрашивают для загрузки, в MapiSVC.inf или даже что она поступает с локального компьютера. Это можно использовать, создав файл вместе с объектом OLE таким образом, чтобы заставить MAPI загружать DLL из общего сетевого ресурса, когда объект OLE активирован. Это может позволить выполнение произвольного кода.

    2021 прогноз банковского сектора | Deloitte Insights

    В нашем обзоре банковского дела и рынков капитала на 2021 год 200 лидеров отрасли оценили усилия своих компаний по восстановлению COVID-19. Как извлеченные уроки могут послужить катализатором трансформации бизнеса?

  • 1. Банкам необходимо будет повысить устойчивость капитала, технологий и талантов, поскольку они противостоят новым потенциальным вызовам в краткосрочной перспективе.В долгосрочной перспективе банкам следует ускорить и активизировать свои усилия по преобразованию на предприятии.
  • 2. Банки могут институционализировать уроки, извлеченные во время пандемии. Это может включать гибкость работы, выравнивание иерархий, ускорение принятия решений, расширение прав и возможностей сотрудников и внедрение гибких рабочих мест и рабочей силы. Будущий успех вполне может зависеть от того, насколько хорошо эти уроки усвоены и реализованы.
  • 3.COVID-19 не только ускорил внедрение цифровых технологий, но и стал лакмусовой бумажкой для цифровых инфраструктур банков. Учреждения, которые сделали стратегические инвестиции в технологии, оказались сильнее, но отстающие все еще могут совершить скачок, если примут быстрые меры для ускорения технической модернизации. Повсеместно цифровая инерция сошла на нет, и все больше банков проводят трансформацию, основанную на технологиях, особенно в основных системах.
  • 4. Чтобы полностью реализовать цифровые перспективы фронт-офиса, банки могут повысить вовлеченность клиентов за счет оптимального сочетания цифрового и человеческого взаимодействия, интеллектуального использования данных, новых партнерских отношений и убедительных моделей предоставления услуг.
  • 5. По мере того, как банки адаптируются к экономическим реалиям 2021 года, им, возможно, придется принимать трудные решения по оптимальным моделям талантов. Но в то же время им следует сосредоточить внимание на благополучии и производительности сотрудников, поскольку стресс, вызванный пандемией, на персонал продолжается.
  • 6. Банки имеют возможность стать целеустремленными мировыми лидерами. Учитывая их уникальную и жизненно важную роль в мировой экономике, банки должны быть в авангарде социальных изменений и смягчения климатических рисков путем перераспределения капитала, совершенствования системы управления рисками, обеспечения большей прозрачности и улучшения стандартов данных и отчетности.
  • Новое определение искусства возможного в мире после COVID-19

    Коллективная реакция банковского сектора на пандемию до сих пор была заметной. Сделать полностью виртуальным и реализовать непроверенную операционную модель за считанные недели было непросто. Несмотря на некоторые сбои, многие банковские операции прошли без сбоев.Клиенты обслуживались, сотрудники работали продуктивно, а регулирующие органы успокаивались. Банки эффективно внедрили технологии и продемонстрировали беспрецедентную гибкость и устойчивость.

    Что еще более важно, банки сыграли решающую роль в стабилизации экономики и реализации государственных программ стимулирования и помощи в Соединенных Штатах, Канаде, Великобритании, Японии и многих европейских странах. Здоровый уровень капитала банков до пандемии также помог смягчить негативные последствия кризиса и должен проложить путь к процветанию мировой экономики в будущем.

    Для банковского сектора экономические последствия пандемии не такого масштаба, как во время глобального финансового кризиса 2008–2010 годов (GFC), но они все же заметны. Помимо финансовых последствий, COVID-19 меняет глобальную банковскую отрасль по ряду параметров, открывая новую конкурентную среду, сдерживая рост некоторых традиционных продуктовых областей, вызывая новую волну инноваций, меняя роль филиалов, и, конечно же, ускорение цифровизации почти во всех сферах банковского дела и рынков капитала.

    Некоторые из этих сил действовали еще до COVID-19. Рост мирового ВВП замедлялся, но пандемия усугубила замедление. Международный валютный фонд (МВФ) ожидает, что мировой ВВП сократится на 4,4%, 1 или почти 6,2 триллиона долларов США в 2020 году. 2 Несмотря на возможное восстановление в 2021 году, мировой ВВП может быть на 9,3 триллиона долларов США ниже, чем ожидалось. год назад. Это резкое сокращение мировой экономики уже привело к значительному снижению роста кредитов и объемов платежных операций.Это снижение было в значительной степени компенсировано почти рекордными уровнями доходов от торговли и комиссий за управление капиталом. Но по мере продолжения пандемии банки, вероятно, столкнутся с большей долей проблемных активов на своих счетах.

    Насколько плохо это может обернуться для банков?

    По оценке Центра финансовых услуг «Делойт», банковскому сектору США, возможно, придется резервировать в общей сложности 318 миллиардов долларов США на чистые убытки по кредитам в период с 2020 по 2022 год, что составляет 3,2% кредитов. 3 Хотя убытки можно ожидать по каждой категории ссуд, они могут быть наиболее острыми по кредитным картам, коммерческой недвижимости и ссудам малому бизнесу.Как правило, эти убытки меньше, чем во время GFC, когда американские банки зафиксировали коэффициент убыточности 6,6% с 2008 по 2010 год. 4

    По состоянию на второй квартал 2020 года 100 крупнейших банков США выделили 103,4 млрд долларов США по сравнению с 62,5 млрд долларов США для 100 крупнейших европейских банков и 68,8 млрд долларов США для 100 крупнейших банков Азиатско-Тихоокеанского региона (диаграмма 1).

    Собственные прогнозы Deloitte для базового экономического сценария показывают, что средняя рентабельность капитала (ROE) в банковском секторе США может снизиться до 5.6% в 2020 году, но затем вырастет до 11,7% в 2022 году (рисунок 2).

    Аналогичным образом, оценки брокеров со стороны продавца показывают, что средняя рентабельность собственного капитала 100 крупнейших банков в Северной Америке, 5 Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе может снизиться почти на 3 процентных пункта, до 6,8% в 2020 году. Банки в Северной Америке и Европе не прогнозируются. в ближайшее время не ожидается восстановления до уровней 2019 года, поскольку банки Азиатско-Тихоокеанского региона потенциально приблизятся к своему среднему уровню ROE до COVID-19 в 9,2% к 2022 году. Ожидается, что низкие ставки будут сдерживать чистую процентную маржу (NIM), создавая сильные препятствия. росту процентных доходов банков.

    Ускорение и замедление мегатрендов

    Одним из наиболее заметных последствий пандемии является масштабирование и ускорение одних мегатенденций и замедление других (рис. 3). До пандемии почти все считали, что определенные социальные силы останутся здесь, например, экономика совместного использования, урбанизация и глобализация. Но примечательно то, что пандемия, похоже, замедлила эти глобальные мегатенденции.

    С другой стороны, теперь совершенно очевидно, что COVID-19 послужил катализатором оцифровки.Помимо ускорения внедрения цифровых технологий, кризис также послужил лакмусовой бумажкой для цифровой инфраструктуры банков. В то время как институты, которые делали стратегические инвестиции в технологии, стали сильнее, отстающие все еще могут обойти конкурентов, если примут быстрые меры для ускорения технической модернизации.

    Но для того, чтобы полностью реализовать цифровую перспективу фронт-офиса, банкам следует использовать различные рычаги для повышения вовлеченности клиентов. Они могут включать создание оптимального сочетания цифрового и человеческого взаимодействия, интеллектуальное использование данных, установление новых партнерских отношений и развертывание убедительных моделей предоставления услуг.

    Чистое воздействие этих мегатенденций в сочетании с макроэкономическими реалиями, такими как среда низких процентных ставок в предстоящем десятилетии, должно коренным образом изменить конфигурацию банковского сектора. Прежде всего, традиционные источники доходов и рост бизнеса в устоявшихся сегментах, вероятно, будут в лучшем случае умеренными, что заставит банки искать новые пути к прибыльному росту. Во-вторых, масштаб, более чем когда-либо, может стать критическим, поскольку давление на рентабельность заставит больше внимания уделять затратам.В-третьих, ожидается, что передовые технологии будут в основе всего, что делают банки.

    Экономический ущерб от пандемии очевиден. В обозримом будущем уровень безработицы во всем мире может оставаться на высоком уровне. В результате может произойти резкий рост глобальной бедности, и к 2021 году до 150 миллионов человек будут вытеснены в «крайнюю бедность». рабочая сила.

    Банковское дело по назначению

    В то время как банковское дело, кажется, меняется, меняется и назначение банков. Сегодня общества во всем мире ожидают, что банки помогут решить проблему неравенства доходов, расового и гендерного неравенства, а также изменения климата. Будучи жизненно важными двигателями роста мировой экономики через множество ролей — посредников на финансовых рынках, владельцев активов, инвесторов и работодателей — банки призваны сыграть решающую роль в устойчивом финансировании. Помимо помощи в распределении или перенаправлении капитала на экономическую деятельность, которая в целом является положительной для общества, они также могут подтолкнуть к новому поведению клиентов и контрагентов.

    Несмотря на то, что остаются некоторые уникальные проблемы — отсутствие общих глобальных стандартов, недостаточный объем данных и нечеткие метрики для оценки показателей и результатов в области устойчивого развития, — эти проблемы начинают решаться. По указанию Международного делового совета Всемирный экономический форум сотрудничал с Deloitte и другими бухгалтерскими фирмами Большой четверки для разработки набора общих показателей для отслеживания прогресса в капитализме заинтересованных сторон, который также включает изменение климата. 7

    Банки могут играть ведущую роль в реализации программы устойчивого финансирования, но им необходимо будет взаимодействовать с другими учреждениями для решения многих проблем в этой области.

    Уроки пандемии

    Вынужденные реагировать на суровые реалии, банки извлекли ценные уроки в первые месяцы пандемии. Существующего сценария не существовало, поэтому руководителям банков приходилось искать новые способы делать что-то. Традиционные конструкции и трение были демонтированы в пользу ясности и маневренности. Были достигнуты новые уровни внутреннего и внешнего сотрудничества. Культурные нормы и практики, связанные с принятием решений, были отброшены. Вместо этого сотрудникам доверяли делать правильные вещи и давали им право действовать.

    В будущем банкам следует попытаться институционализировать некоторые из этих знаний, чтобы создать более гибкую рабочую силу. Им следует разрабатывать новые модели талантов для создания гибких, самоорганизующихся команд, которые объединяются для достижения общей цели. Учреждения также должны сосредоточиться на перепланировке рабочего места, чтобы помочь найти правильный баланс между персональной рабочей средой и удаленной работой, которая должна основываться на конкретных потребностях различных ролей или должностей. Конечно, целью этих изменений должно быть повышение производительности, творчества и сотрудничества.

    Смелые шаги в неопределенном будущем

    В этом отчете мы предлагаем взгляды на то, как эти уроки могут быть применены для повышения устойчивости и ускорения трансформации в следующих областях: цифровое взаимодействие с клиентами, таланты, операции, технологии, риски, финансы, слияния и поглощения и устойчивое финансирование.

    В краткосрочной перспективе банкам необходимо будет противостоять текущим вызовам, связанным с пандемией, и повысить свою устойчивость — будь то капитал, технологии или талант.

    Например, поддержание устойчивости может стать проблемой, если производительность труда сотрудников снизится из-за бесчисленных последствий пандемии.Наш опрос 200 руководителей мировых банков показал, что эта проблема особенно остро стоит в Европе, где почти 60% респондентов указали, что опасения сотрудников вернуться на работу будут препятствовать их способности добиться успеха после пандемии. Интересно, что респонденты в Северной Америке (35%) и Азиатско-Тихоокеанском регионе (38%) были не столь пессимистичны. (Дополнительную информацию о нашем опросе см. В разделе «Методология опроса»). Руководителям банковского сектора, возможно, придется пойти на трудный компромисс между производительностью и благополучием.

    Более половины респондентов переоценивают свое глобальное присутствие (страны, города, конфигурации офисов) и готовят более комплексные подходы и документацию по управлению кризисными ситуациями (диаграмма 4).

    Банковский сектор столкнется с рядом проблем в 2021 году, многие из которых продолжаются, но также столкнутся с некоторыми новыми препятствиями. Неопределенность в отношении последствий пандемии, вероятно, сохранится в обозримом будущем. Но это не должно мешать руководителям банков переосмысливать будущее и делать смелые ставки.Им следует институционализировать уроки пандемии и создать новую схему действий, усилив устойчивость сейчас и ускорив трансформацию в постпандемическом мире.

    Устойчивое финансирование: уникальная возможность вдохновить руководство

    Мир сталкивается с беспрецедентными проблемами. Пандемия — это, пожалуй, самое серьезное испытание на данный момент, но неравенство доходов, расовое и гендерное неравенство, наряду с постоянными рисками, связанными с изменением климата, не менее пугающе.Банки с новой энергией и вниманием отнеслись к своей социальной цели: как лучше всего внести свой вклад в создание более справедливого и устойчивого общества.

    Будучи жизненно важными двигателями роста мировой экономики, поскольку они выполняют множество ролей — посредники на финансовых рынках, владельцы активов, инвесторы и работодатели, — банки призваны сыграть решающую роль в устойчивом финансировании. Банки могут помочь перераспределить капитал в пользу экономической деятельности, которая является чистой положительной для общества. Они также могут подтолкнуть клиентов и контрагентов к новому поведению.

    Многие банки осознают эту растущую мощь и влияние и значительно укрепляют свои экологические, социальные и управленческие обязательства. Три четверти респондентов заявили, что их учреждения увеличат инвестиции в инициативы, связанные с климатом. Например, недавно Goldman Sachs объявил, что к 2030 году направит 750 миллиардов долларов США на инвестиционную, финансовую и консультационную деятельность по таким темам устойчивого финансирования, как переход к изменению климата и инклюзивный рост. 8 Аналогичным образом UBS увеличил свои основные устойчивые инвестиции более чем на 56% до 488 миллиардов долларов США. 9

    Регулирующие органы по всему миру весьма сосредоточены на системном воздействии климатического риска на финансовые рынки и стабильность. Многие предложили новые рамки с более широким набором ожиданий. В Соединенных Штатах Комиссия по торговле товарными фьючерсами призвала участников финансового рынка «безотлагательно и решительно действовать, чтобы измерить, понять и устранить… [климатические] риски. 10 Точно так же Европейский центральный банк теперь ожидает, что банки «интегрируют климатические и экологические риски в бизнес-стратегию, корпоративное управление, управление рисками и раскрытие информации». 11

    В разработке также находятся новые законы, такие как Закон о финансовых рисках, связанных с изменением климата, внесенный в Сенат США в ноябре 2019 года, в котором содержится призыв к Федеральной резервной системе США помочь в разработке сценариев стресс-тестов климатических рисков. 12

    Аналогичным образом, различные отраслевые организации, такие как Институт международных финансов, Всемирный экономический форум (ВЭФ), Целевая группа по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом, и Партнерство по финансовому учету выбросов углерода (PCAF), также предложили структурные изменения климата. стандарты рисков и прозрачность. 13

    Хотя банки добились значительного прогресса в области устойчивого финансирования, можно сделать гораздо больше.

    В разных отраслях целям устойчивого развития часто не хватает прозрачности и связи с повседневной деловой деятельностью, такой как кредитование или андеррайтинг. Greenwashing — изменение названия и обозначение существующей коммерческой деятельности как поддерживающей «зеленую» повестку дня — также неприятная реальность. Еще одним препятствием является разная и запутанная терминология, а также отсутствие общепринятых мировых стандартов.Организации устойчивого развития прилагают усилия для решения этих проблем. Например, PCAF разработал глобальный стандарт учета выбросов углерода, а Совет по стандартам глобальной устойчивости устанавливает стандарты отчетности. 14 Но все еще недостаточно координации и консенсуса между регионами и внутри индустрии финансовых услуг. Другими постоянными проблемами являются недостаток данных и использование несовершенных показателей для оценки деятельности, эффективности и результатов в области устойчивого развития.Конечно, это более широкая межотраслевая проблема, над решением которой банки могут работать с клиентами и поставщиками данных. В банках, в то время как правление и генеральный директор задают тон и вдохновляют на действия, главный сотрудник по устойчивому развитию должен иметь возможность более активно влиять на культуру и поведение во всем учреждении. Главный специалист по рискам (CRO) также играет центральную роль в этой трансформации. CRO должны гарантировать, что климатические риски интегрированы в их структуры и практики управления рисками и более непосредственно включены в упражнения по стресс-тестированию.Преобразование этих целей в конкретные бизнес-действия и результаты будет балансирующим действием и может потребовать некоторых краткосрочных финансовых жертв.

    Наконец, банкам следует также укреплять свои услуги и решения по рискам перехода для клиентов по мере их декарбонизации. 15 Настало время для инноваций на рынке капитала, позволяющих создавать и продавать углеродные кредиты и, в более широком смысле, разделять климатические риски между участниками рынка.

    Некоторые из этих проблем относятся и к социальной сфере.COVID-19 усугубил неравенство доходов, а также гендерное и расовое неравенство. Некоторые банки уже продемонстрировали лидерство во многих отношениях, но самое главное — в финансовых обязательствах. Например, JP Morgan выделил 30 миллиардов долларов на борьбу с разрывом в расовом богатстве. 16

    Устойчивое финансирование — это не только правильные поступки, но и хороший бизнес. Возьмем, к примеру, финансовую доступность. Некоторым банкам, особенно в развивающихся странах, удалось успешно решить эту проблему.Точно так же многие финтех-компании и небанковские организации разработали инновационные решения. Банки должны прислушаться к этому призыву и более творчески подходить к построению экономически привлекательных и устойчивых бизнес-моделей. Эти усилия следует также распространить на другие социальные проблемы, такие как финансовое образование, доступ к медицинскому обслуживанию и доступное жилье. Банки не могут решить многие из этих трудноразрешимых проблем в одиночку. Скорее всего, потребуется сотрудничество между отраслями и государственными учреждениями, чтобы добиться значимого прогресса.Банки должны взять на себя ведущую роль и продолжать взаимодействовать с регулирующими органами, отраслевыми организациями, клиентами и контрагентами для построения надежной, всеобъемлющей и устойчивой программы устойчивого финансирования в будущем. Они могут обнаружить, что такие действия могут также принести коммерческую выгоду.

    Взаимодействие с клиентами в цифровом формате: новые рубежи

    Перспективы цифрового банкинга так и не были реализованы в полной мере, в основном из-за нежелания клиентов и / или отсутствия привлекательных цифровых решений.Но пандемия ускорила внедрение цифровых технологий во всех продуктах и ​​демографических сегментах. Например, 44% клиентов розничных банковских услуг заявили, что они чаще используют мобильное приложение своего основного банка. 17 Аналогичным образом, в Nubank, бразильском цифровом банке, количество счетов увеличилось на 50%, достигнув в общей сложности 30 миллионов. 18

    Аналогичная картина наблюдается и в коммерческом банкинге. Мобильное банковское приложение Bank of America увеличило количество мобильных чеков на 117%. 19 Точно так же цифровые роуд-шоу стали нормой в маркетинге ценных бумаг.

    Что еще более впечатляет, так это всплеск цифровых продаж — святой Грааль в цифровом банкинге. Например, в Standard Chartered цифровые продажи розничных банковских услуг во втором полугодии 2020 года выросли на 50% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. 20

    Но в какой степени это увеличивающееся цифровое внедрение сохранится после пандемии? Конечно, банки выиграют, если большинство их клиентов перейдут на цифровые интерфейсы самообслуживания, что может привести к значительной экономии средств.

    Тем не менее, данные свидетельствуют о том, что увеличение цифрового взаимодействия не обязательно приводит к повышению удовлетворенности. В Соединенных Штатах общая удовлетворенность клиентов розничными банками имеет тенденцию к снижению по мере того, как клиенты переходят от отделений к банковским отношениям, основанным только на цифровых технологиях. 21 Аналогичным образом, в Канаде, в то время как использование мобильного банкинга увеличилось, удовлетворенность клиентов мобильными предложениями снизилась. 22 В Австралии удовлетворенность решением проблем также снизилась, поскольку общение перешло с личного на цифровое. 23

    И хотя сейчас только несколько клиентов могут планировать сменить учреждение, риск удержания клиентов может вновь проявиться после того, как пандемия закончится, особенно среди молодых клиентов. 24

    Таким образом, несмотря на более высокие показатели цифрового взаимодействия с клиентами, удовлетворение потребностей клиентов, их удержание на долгое время и получение большей доли кошелька по-прежнему может быть сложной задачей.

    Итак, что делать банкам?

    Во-первых, им следует уделять первоочередное внимание удержанию пользователей цифровых каналов впервые с помощью целевых предложений и стратегий взаимодействия.В то же время банки должны продолжать инвестировать в цифровые технологии, ориентированные на клиентов, чтобы обеспечить беспроблемный опыт, которого отрасль стремилась какое-то время. Эти улучшения могут охватывать не только цифровые каналы, но и возможности внутри филиалов, такие как цифровые киоски / интерфейсы самообслуживания. Почти половина респондентов указали, что их учреждения рассматривают возможность прямого взаимодействия с персоналом банка через банкоматы и установку бесконтактных сенсорных экранов самообслуживания (рис. 5). Кроме того, банки могут включать в себя банковских помощников на основе искусственного интеллекта (ИИ) и сенсорные системы дополненной и виртуальной реальности.

    Кроме того, гиперперсонализированные услуги, которые могут влиять на финансовое благополучие клиента в целом, должны составлять основу взаимоотношений с клиентами. Для достижения этой цели банки могут интегрировать свою разрозненную архитектуру данных по направлениям бизнеса (LoB) и функциям и комбинировать ее с анализом на основе искусственного интеллекта, чтобы создать 360-градусное представление о клиентах. BBVA, например, создала новые возможности анализа данных с помощью глобальной платформы данных и специальной «фабрики искусственного интеллекта». 25

    Еще один урок, который банки могут извлечь из финтех-технологий, — это использование клиентских данных и аналитики для цифрового предоставления гиперперсонализированных услуг и привлечения клиентов — вместе с партнерами — новыми и дифференцированными способами. 26

    Пандемия уже привела к значительному увеличению количества отказов и сборов. Из-за ограниченной способности банков обслуживать этих клиентов внедряются чат-боты и инструменты диалогового ИИ. Улучшение цифрового опыта за счет добавления этих инструментов может помочь банкам взаимодействовать с этими клиентами и отвечать на их вопросы.

    В этих и других взаимодействиях с клиентами банки должны поддерживать человеческий контакт. Цифровые интерфейсы необходимы и желательны, но для повышения лояльности клиентам, как правило, нужен личный опыт.Например, обучение потребителей более эффективному управлению долгом и чуткое отношение к сбору долгов могут помочь укрепить отношения банков с клиентами и вызвать доверие.

    Как в розничном, так и в институциональном контексте новые банковские платформы для привлечения клиентов по всему спектру их финансовых (и, возможно, нефинансовых) потребностей могут быть убедительными отличительными чертами и открывать новые пути к прибыльности. Торговая площадка DBS Bank позволяет клиентам совершать сделки с недвижимостью и транспортными средствами, бронировать поездки, а также сравнивать и менять планы коммунальных услуг.Это могло быть предвестником того, что можно было увидеть в более широком смысле в будущем. 27

    Чтобы полностью реализовать цифровые перспективы фронт-офиса, банкам следует повысить степень вовлеченности клиентов, развернув оптимальное сочетание цифрового и человеческого взаимодействия, интеллектуального использования данных, новых партнерских отношений и убедительных моделей предоставления услуг.

    Талант: повышение благосостояния и производительности за счет устойчивого лидерства

    Руководители банковского сектора по всему миру столкнулись с множеством проблем, связанных с талантами, от перехода на удаленную распределенную рабочую силу до поиска способов поддерживать вовлеченность сотрудников и высокую производительность.

    Кроме того, многие банки предприняли или планируют предпринять несколько действий, связанных с персоналом (рис. 6), например, предложить своим сотрудникам гибкий график. Но им также пришлось столкнуться с экономическими реалиями, вызванными пандемией, что вынудило некоторых сократить свою рабочую силу и изменить структуру компенсации.

    Еще до пандемии будущее работы было главным для многих руководителей банков. Трудно сказать, как именно COVID-19 повлияет на развитие работы.Но эти изменения, наряду с другими факторами, такими как цифровое ускорение, вероятно, изменят модели талантов в банковской сфере.

    Поддержание устойчивости и ускорение трансформации функции талантов

    Забегая вперед, по мере того, как банки адаптируются к экономическим реалиям 2021 года, руководителям банков, вероятно, придется принимать трудные решения по оптимальным моделям талантов. Они также должны выйти за рамки текущих опасений по поводу благополучия и производительности, чтобы улучшить обучение, совместную работу и лидерство.Использование правильных технологий и инструментов будет иметь решающее значение для успеха этих программ.

    Пандемия как никогда привлекла внимание к благополучию: большинство опрошенных руководителей (80%) заявили, что их компания уделяет повышенное внимание безопасности и благополучию. Citigroup, например, обучает своих менеджеров заботиться о физическом и эмоциональном благополучии сотрудников, независимо от того, работают ли они дома или в офисе. 28

    По мере того, как пандемия продолжается и сохраняется неопределенность, руководители банков должны и впредь активно осознавать проблемы сотрудников, учитывать их личные / семейные потребности и уделять первоочередное внимание усилиям по физическому и психологическому здоровью, которые также могут помочь поддержать продуктивность сотрудников.Однако в удаленной среде управление может быть сложной задачей: руководителям команд необходимо будет попытаться найти правильный баланс между поддержанием мотивации своих команд и уровня продуктивности без микроменеджмента.

    Руководители групп также должны сосредоточиться на том, чтобы сотрудники чувствовали свою принадлежность к работе. Им должна быть предоставлена ​​возможность узнать, как их работа вписывается в общую картину, чтобы глубже понять, как они влияют на работу внутри и за пределами организации. 29

    Банкам также может потребоваться преобразовать свои стратегии развития талантов, чтобы сотрудники могли учиться лучше, быстрее и чаще. Программы, ориентированные на «обучение тому, как учиться», кураторское обучение и обучение на основе опыта, должны привести к лучшему удержанию и более позитивным организационным результатам в целом. 30 Успех в мире после COVID-19, вероятно, потребует нового набора навыков, но простого переподготовки кадров будет недостаточно.

    Создание новых моделей талантов должно способствовать созданию гибких, самоорганизующихся команд, которые объединяются для достижения общей цели.Редизайн рабочего места также должен стать ключевым направлением, поскольку учреждения обеспечивают правильный баланс между рабочим местом и виртуальными / удаленными механизмами, исходя из конкретных потребностей различных ролей / должностей. Конечной целью должно быть повышение продуктивности, творчества и сотрудничества.

    Характер совместной работы, вероятно, также потребуется изменить. COVID-19 показал, что многие банки все еще имеют устаревшие организационные структуры и иерархии. Новые командные структуры должны быть напрямую связаны с тем, как выполняется работа.

    Между тем, технология

    уже используется для улучшения результатов работы талантов и повышения устойчивости. Он также должен играть фундаментальную роль в повышении производительности в виртуальной среде, ускорении обучения, создании гибких команд, обмене знаниями, повышении эффективности информационных потоков и продвижении новых форм сотрудничества в организации. Руководители должны осознавать, что развертывание технологий в удаленных условиях может быть двусторонней медалью: усталость от видеоконференций с одной стороны, потребность в социальных контактах с другой.

    В то время как неопределенность в отношении широкомасштабной доступности вакцин сохраняется, в следующие несколько месяцев отдел кадров будет занят разработкой стратегий безопасного возвращения на рабочее место. Наиболее успешными, вероятно, будут те банки, которые могут быстро адаптироваться и вносить изменения в свой персонал, а также перенастраивать свои рабочие места.

    Например, ИТ-отделы банков успешно использовали гибкие методы разработки и тестирования программного обеспечения. Но теперь гибкие методы должны быть интегрированы в бизнес-операции.Эта интеграция лежит в основе будущего работы. Хотя культурные и другие факторы могут усложнить задачу, внедрение этих изменений может привести к материальным результатам. Новые инструменты и технологии, безусловно, могут помочь. Это следует рассматривать как постоянное совершенствование процесса, ведущее к конкурентной дифференциации.

    Наконец, будущие стратегии развития талантов в банках должны быть гибкими и адаптируемыми. Ожидается, что разработка новых моделей талантов потребует новаторского и инклюзивного руководства, ориентированного на устойчивость.Чтобы быть наиболее эффективными, эти устойчивые лидеры 31 должны быть ориентированы на будущее и чутко относиться к ним.

    Операции: обеспечение долгосрочной устойчивости и использование технологий для стратегической трансформации затрат

    COVID-19 оказал огромную нагрузку на работу банков, и в некоторых учреждениях возникла икота. Но многие банки хорошо справились с проблемами. В целом, относительно плавный переход к новой виртуальной операционной модели является свидетельством многолетней подготовки и внимания регулирующих органов к операционной устойчивости. 32

    Пандемия также высветила необходимость более строгого подхода к планированию непрерывности бизнеса некоторых банков, управлению кризисными ситуациями и восстановлению. 33 Более того, он выявил уязвимости в их глобальном охвате и зависимость от сетей внешних провайдеров; в странах, где соблюдена национальная изоляция, многие учреждения столкнулись с перебоями в работе офшорных центров доставки.

    Повышение устойчивости и ускорение преобразований в производственной деятельности

    В будущем повышение операционной устойчивости, вероятно, станет основной проблемой, с которой столкнутся многие банки. 34 Хотя серебряной пули нет, банки могут переоценить свое глобальное присутствие и зависимость от третьих сторон, проводить более частые симуляционные упражнения и улучшать информационные системы, чтобы быстро реагировать на будущие события. Например, они могут рассмотреть вопрос о размещении некоторых офшорных позиций, чтобы использовать настоящую модель множественного размещения. Это может привести к некоторой избыточности, но поможет снизить операционные риски. В нашем опросе большинство респондентов сообщили о внедрении или планировании реализации некоторых из этих мер устойчивости (диаграмма 7).

    Несомненно, ловкость идет рука об руку с стойкостью. Банки должны избегать совершенства в пользу гибкого исполнения. Руководители должны наделить своих непосредственных сотрудников более широкими полномочиями в принятии решений, создав более плоскую командную структуру и пересмотрев обязанности и подотчетность. 35

    Многие банки также могут реализовать инициативу по структурному преобразованию затрат для повышения операционной эффективности (диаграмма 7). Они могут использовать рационализацию филиалов и офисных помещений как один из рычагов снижения постоянных затрат.Однако традиционное закрытие филиалов может быть частично компенсировано открытием новых клиентов и филиалами нового поколения, которые улучшают качество обслуживания клиентов. Например, US Bancorp планирует сохранить свои филиалы в стиле кафе и еще раз подчеркнуть свою роль в облегчении общения с клиентами, поскольку транзакции все больше переходят на цифровые каналы. 36

    Некоторые банки также могут проводить увольнения для сокращения затрат. Треть респондентов указали, что их компании планируют это сделать.Пока что большинство руководителей банков кажутся менее восприимчивыми к использованию альтернативных моделей рабочей силы — менее одной трети респондентов отметили, что их фирмы перешли на работу с рабочими, ориентированными на нужды, или «подработкой». Но поиск решений для поддержания уровня производительности в удаленной рабочей среде будет иметь решающее значение.

    Одновременно с этим банкам следует продолжить изучение того, как такие технологии, как облако, машинное обучение, роботизированная автоматизация процессов и технология распределенной бухгалтерской книги, могут одновременно способствовать значительной экономии затрат, одновременно помогая повысить скорость, повысить точность и обеспечить масштабируемость.Оптимизация прямых потоков данных и развертывание аналитики данных останутся предпосылками для достижения желаемой эффективности.

    В связи с необходимостью осуществления этих инвестиций в условиях низких процентных ставок некоторые банки, особенно небольшие, могут стремиться к масштабным слияниям и поглощениям (M&A). Среди респондентов из более мелких банков (годовой доход от 1 до 5 миллиардов долларов США) 57% заявили, что их учреждения могут использовать возможности слияний и поглощений в течение следующих 6–12 месяцев.Между тем, треть респондентов указали, что их банки также могут рассмотреть возможность рационализации активов или избавления от непрофильных операций.

    В дополнение к этим инициативам на уровне предприятия может потребоваться реализация усилий по трансформации затрат на уровне LoB. Лидеры LoB должны иметь право определять, на чем следует сосредоточить их энергию и ресурсы. Они должны иметь возможность изменить способ выполнения работы, введя варианты самообслуживания, оптимизируя потоки данных и операции с помощью автоматизации, а также реструктурируя для оптимального предоставления услуг.Руководителей LoB также следует попросить оценить, конкурентоспособны ли они во всех сферах, в которых они работают, а если нет, подумайте о выходе из этих предприятий и видов деятельности.

    Главным операционным директорам также может потребоваться бросить вызов традиционным методам управления затратами, таким как аутсорсинг непрофильных видов деятельности или использование технологий для выполнения традиционных ручных задач. Это, вероятно, потребует культурных изменений сверху вниз.

    Технологии: использование мультипликативной ценности различных технологий

    Банки быстро продвигались вперед на пути к цифровой трансформации, но пандемия ускорила темп.Чтобы соответствовать требованиям новых реалий, проекты, на которые раньше уходили месяцы или даже годы, были выполнены всего за несколько недель, например, реакция банков на Программу защиты зарплат в США (PPP). Банки, инвестировавшие в оцифровку своего бизнеса за последнее десятилетие, продемонстрировали более высокую гибкость и устойчивость при адаптации к изменениям, вызванным COVID-19, чем другие банки. 37

    Однако первая половина 2020 года выявила уязвимости в технологических арсеналах банков. Около четырех из пяти респондентов 38 согласились с тем, что COVID-19 выявил недостатки в цифровых возможностях их учреждения.Техническая задолженность в виде устаревшей инфраструктуры и фрагментации данных на предприятии продолжает препятствовать инициативам банков по цифровой трансформации. 39 Но во многих учреждениях цифровая инерция сошла на нет: сейчас растет аппетит к технологической трансформации, особенно в основных системах.

    Повышение устойчивости и ускорение преобразований в технологиях

    В ближайшей перспективе технологические отделы банков должны укрепить свою технологическую инфраструктуру, чтобы компенсировать стрессы на сегодняшнем рынке.Например, поскольку банки сталкиваются с ограниченными возможностями при тренировках и реструктуризации ссуд, разговорные системы искусственного интеллекта могут обеспечить персонализированный опыт работы с клиентами и повысить эффективность колл-центра. 40

    Заглядывая вперед, лидеры банковских технологий должны делать смелые ставки на инициативы, которые могут трансформировать бизнес, такие как модернизация основных систем. Может не быть единого базового системного решения, подходящего для всех, поэтому, чтобы определить, какой вариант лучше всего, банки должны оценить устойчивость существующих платформ, их склонность к риску и необходимость обновления своих предложений.

    Между тем, могут потребоваться новые подходы, такие как модульное исполнение и эксперименты на периферии, чтобы полностью реализовать преимущества этой модернизации. В этом может помочь создание более сильных стимулов к выводу из эксплуатации унаследованных систем. Кроме того, лидеры технологий должны учитывать то, как текущий стек технологий может взаимодействовать не только с инновациями следующего поколения, но и с инновациями следующего поколения, такими как передовые методы машинного обучения, приложения с блокчейном или квантовые вычисления.

    До сих пор усилия по миграции в облако были в основном сосредоточены на сокращении затрат, модернизации технологического стека, а с недавних пор — на виртуализации рабочей силы.Но реальные перспективы облачных вычислений могут заключаться в том, что они позволят банкам переосмыслить бизнес-модели, повысить гибкость, добиться масштабирования, стимулировать инновации и трансформировать качество обслуживания клиентов. Более того, переход к облачным базовым системам, управляемым API, может помочь руководителям банков радикально переосмыслить дизайн продуктов, как это сделали необанки и крупные технологи. Действительно, наши респонденты указывают, что в следующем году расходы на облако увеличатся. Это особенно верно для респондентов в Северной Америке (56%) и в Азиатско-Тихоокеанском регионе (61%).

    Хотя внедрение ИИ все еще не так широко распространено, 41 и весь потенциал еще не реализован, банки должны признать, что ИИ не существует изолированно. Почти 42% респондентов ожидают увеличения инвестиций в технологии искусственного интеллекта в своих компаниях в течение следующего года. ИИ должен быть встроен / объединен с другими технологиями, такими как облако, Интернет вещей, 5G и распределенный реестр, чтобы создать мультипликативную ценность. Независимо от области применения этичное использование ИИ должно оставаться само собой разумеющимся.

    Прогресс в области цифровой трансформации может быть недостаточным, если банки не будут контролировать качество данных, архитектуру и управление.Доступны новые решения, такие как графы знаний, для извлечения полной ценности данных путем устранения фрагментации данных.

    Кроме того, технологическая функция должна играть решающую роль в усилиях банков по структурной трансформации затрат. Во-первых, это может помочь обеспечить преднамеренное использование технологий для изменения структуры затрат. Во-вторых, чтобы сократить расходы, банкам следует пересмотреть модель строительства-покупки-аутсорсинга / оффшора для технологических проектов. Половина респондентов заявили, что склонность их организаций к аутсорсингу несколько или значительно увеличилась во время пандемии, в то время как около 40% указали на снижение намерений их организаций строить или покупать (диаграмма 8).Все чаще банки могут развертывать управляемые услуги, чтобы сократить расходы на критически важные, но менее дифференцированные виды деятельности.

    Наконец, технические директора вместе с другими руководителями высшего звена должны спросить, как далеко, насколько глубоко и насколько широко должна пройти цифровая трансформация, чтобы помочь банкам достичь своих долгосрочных целей. Решение, сколько изменений необходимо, и какова роль технологий в этой трансформации, являются важными стратегическими вопросами, которые необходимо решить.

    Финансы: повышение стратегической ценности с помощью данных

    Когда пандемия остановила мир, финансовые директора (CFO) и казначеи банков столкнулись с целым рядом приоритетов.Устойчивый уровень капитала, созданный банками за последнее десятилетие, снизил краткосрочный стресс, а приток депозитов и государственная поддержка рынков капитала минимизировали проблемы с ликвидностью. На начальном этапе пандемии банки ужесточили стандарты кредитования. Большинство банков также хорошо отреагировали на нормативные требования к отчетности, предоставив своевременные и высококачественные данные.

    Совсем недавно финансовые директора возглавили усилия по сокращению затрат, что должно оставаться ключевым приоритетом для банков в предстоящие годы.

    Повышение устойчивости и ускорение преобразований в финансовой сфере

    До тех пор, пока нынешняя экономическая нестабильность не утихнет, финансовые директора и казначеи должны продолжать уделять внимание сохранению ликвидности и увеличению капитала. К сожалению, банки могут оказаться в затруднительном положении, чтобы заставить эти деньги работать из-за обильных депозитов и ограниченных возможностей для получения привлекательной доходности. 42

    Но эти усилия не могут быть реализованы без более надежного и точного планирования и прогнозирования, 43 , которое может включать моделирование воздействия пандемии на рынки, клиентов и контрагентов для построения более широкого представления о потенциальных воздействиях и практических выводов. 44 Внедрение процессов финансового планирования и анализа в бизнес-единицы должно улучшить детализацию и точность. 45 Однако использование существующей унаследованной инфраструктуры в этих усилиях может оказаться сложной задачей для многих банков.

    Облачные приложения

    могут помочь в этом отношении, обеспечивая непрерывное планирование с скользящим прогнозированием и прогнозированием на основе драйверов. Вместе с ИИ эти решения также могут повысить устойчивость за счет повышения точности прогнозов денежных потоков.

    Финансовое подразделение также должно взять на себя более стратегическую роль, активно устанавливая двусторонний обмен информацией, расширяя возможности бизнес-подразделений с помощью бизнес-аналитики в реальном времени 46 и более умных инструментов планирования сценариев. 47

    Финансовым директорам

    также может потребоваться переосмыслить свои операционные модели в свете новой распределенной рабочей среды. Им следует рассмотреть возможность предложения «финансирования как услуги» для внутренних заинтересованных сторон, что позволит принимать более надежные бизнес-решения.

    AI также может быть развернут для автоматизации финансовых процессов и высвобождения ресурсов для выполнения более стратегических задач.

    Финансовые руководители уже осознают необходимость некоторых из этих изменений. Более 60% респондентов финансового отдела ожидают увеличения инвестиций в облачные технологии, а 51% заявили, что их компании увеличат расходы на аналитику данных (диаграмма 9).Но только 40% и 43% ожидают увеличения инвестиций в автоматизацию и искусственный интеллект соответственно.

    Финансовые директора

    должны быть флагманами инновационной системы принятия решений на основе данных и более целенаправленного распределения капитала, 48 , что может привести к более качественным результатам, таким как более высокая рентабельность инвестиций.

    Более того, по мере того, как финансовая функция становится все более ориентированной на аналитику, вероятно, потребуются новые навыки в области науки о данных и кодирования. Чтобы привлечь этот талант, банкам может потребоваться предложить гибкую рабочую среду и новые технологии, которые позволили бы отказаться от того, чтобы сотрудники выполняли повторяющиеся и рутинные ручные задачи, позволяя им сосредоточиться на аналитической, творческой и стратегической деятельности.

    Наконец, финансовая организация должна помогать управлять климатическими рисками. В конечном итоге климатические риски имеют не только социальные или репутационные, но и финансовые последствия.

    Риск: Создание новой архитектуры управления рисками

    Пандемия COVID-19 резко изменила ландшафт рисков для банковского сектора по ряду направлений. Первоначальные всплески волатильности цен на активы значительно увеличили рыночный риск, проверив финансовую стабильность и устойчивость банков к рискам.Виртуальные рабочие схемы, принятые многими банками, привели к новым операционным рискам. Новые параметры позволили сосредоточить внимание на существующих рисках, таких как планирование непрерывности бизнеса и риски поведения.

    Более того, вскоре стало ясно, что банки могут нести значительные кредитные убытки по своим кредитным портфелям. Но модели кредитных убытков не были откалиброваны для учета экстремальных, выходящих за рамки макроэкономических условий, что вызывает сомнения относительно результатов модели. Потери по кредитам, вероятно, увеличатся, поскольку восстановление экономики замедлится.

    Между тем обеспокоенность регулирующих органов по поводу финансовых преступлений в сфере кибермошенничества и борьбы с отмыванием денег возросла. Регулирующие органы также стремились получать от банков более подробную и частую отчетность о различных рисках, с которыми они сталкиваются.

    Однако с кризисом приходят возможности, даже в эти сложные и нестабильные времена. Принимая во внимание этот постоянно меняющийся ландшафт рисков, руководители банковского сектора должны перезагрузить свои системы управления рисками, чтобы обеспечить долгосрочную устойчивость.

    Повышение устойчивости и ускорение трансформации функции управления рисками

    Для начала крайне важно сосредоточить внимание на операционных рисках.Риск поведения, например, остается серьезной угрозой. Хотя зарегистрированные инциденты, связанные с риском поведения, еще не получили широкого распространения, 72% респондентов заявили, что их учреждения изучают программы, снижающие поведенческий риск. Таким образом, активный мониторинг и создание сильной культуры контроля рисков, возможно, с помощью новых инструментов наблюдения и контроля, должны быть приоритетом.

    Банки также должны поддерживать понимание рисков. Но достижение надежной целостности данных в рамках системы контроля рисков по-прежнему кажется легче сказать, чем сделать.В функции управления рисками задействовано слишком много ручных процессов.

    Помимо качества данных и управления, еще одной проблемой является распространенность недостатков в дизайне и архитектуре управления рисками. Элементы управления с плохим надзором, самоуверенностью и проверкой, с нечеткими обязанностями между первой и второй линиями, все еще остаются. Здесь лидеры должны предпринять шаги, чтобы позволить первой линии взять на себя большую ответственность.

    В этом отношении истинная сила технологии — ее способность изменять структуру рисков более значимым образом — еще не реализована в полной мере.

    Программы и практика банков по управлению рисками должны также включать климатические риски, включая переход к обществу с нулевым выбросом углерода. Возможно, также потребуется обновить модели кредитного риска, чтобы учесть влияние изменения климата на отдельные кредиты. Эти новые допущения и оценки рисков следует более непосредственно интегрировать в упражнения по стресс-тестированию. Директор по рискам может также захотеть сотрудничать с директором по устойчивому развитию организации и отраслевыми организациями для создания новых стандартов и моделей рисков, которые включают климатический риск.

    Наконец, в мире после COVID-19 фундаментальные факторы риска вряд ли изменятся, но лидеры риска должны переосмыслить старые модели управления и способы их применения. Они должны уделять приоритетное внимание подходу к управлению рисками, который является целостным, всеобъемлющим и встроенным в бизнес, чтобы обеспечить устойчивую основу в долгосрочной перспективе.

    Киберриск: инвестиции для большей устойчивости

    Кибербезопасность остается постоянной проблемой для банковского сектора. Несмотря на значительный прогресс, объем, скорость и изменчивость угроз продолжают расти, поскольку поверхность атаки расширяется за счет быстрой оцифровки и экстернализации цифровой инфраструктуры.И, конечно же, пандемия проверила киберустойчивость банков, поскольку виртуальная / распределенная модель работы стала нормой. Инсайдерский риск также увеличивается из-за психологического стресса, с которым могут столкнуться сотрудники по мере продолжения пандемии. 49

    В то же время неопределенная макроэкономическая картина ставит акцент на поддержании / расширении возможностей киберзащиты при стабильном или меньшем бюджете, вынуждая более интенсивную приоритизацию. Нехватка квалифицированных кадров в области киберрисков часто остается еще одним препятствием, особенно для небольших организаций.

    Повышение устойчивости и ускорение преобразований

    Для повышения киберустойчивости банкам следует принять более эффективные превентивные меры контроля, а также подготовиться к быстрому восстановлению после неблагоприятных событий, вызванных вредоносными программами, программами-вымогателями и другими вредоносными атаками. Кроме того, чтобы опережать возникающие проблемы, банки должны использовать подход, основанный на принципах безопасности, включив требования кибербезопасности во все аспекты своей цифровой архитектуры.

    В частности, в недавнем сравнительном исследовании Deloitte-FS-ISAC, 50 контроль доступа , безопасность данных и процессы обнаружения были выделены как главные инвестиционные приоритеты для финансовых учреждений.

    Обеспечение доступа только авторизованных пользователей, назначение различных привилегий и защита клиентов от мошенничества, кражи личных данных и нарушений конфиденциальности при одновременном обеспечении бесперебойной работы — это легче сказать, чем сделать. В этом отношении эффективными решениями считаются надежное управление идентификацией и администрирование, а также аутентификация нового поколения без пароля.

    Согласно опросу, повышение безопасности данных и разработка эффективных программ управления конфиденциальностью за счет сочетания программных и технологических возможностей также являются главными приоритетами.Повышенное внимание регулирующих органов к безопасности и конфиденциальности, а также переход в облако усугубляют эту проблему.

    Хотя процессы обнаружения и реагирования первой линии стали довольно сложными, есть возможности для повышения эффективности за счет автоматизации. Это может позволить переключить ресурсы на более сложные угрозы. Аналитика поведения пользователей и машинное обучение могут дополнительно помочь обнаружить потенциальное аномальное поведение в сети и на отдельных конечных точках.

    M&A: новый сценарий для постпандемического мира

    Пандемия привела к остановке слияний и поглощений в банковской сфере во втором квартале 2020 года.Но с тех пор произошло возрождение (рисунок 10). И, несмотря на глобальную неопределенность, слияния и поглощения должны занять более высокое место в повестке дня руководителей банков.

    Основная причина слияния и поглощения может остаться такой же, как и в последние годы, но экономика пандемии изменила катализаторы и ингибиторы.

    Наиболее очевидным является то, что банкам во всем мире необходимо противостоять сильным встречным ветрам для достижения прибыльности, учитывая сжатую чистую процентную маржу из-за более низких ставок и более низкого спроса на кредиты. Прогнозы Deloitte показывают, что в Соединенных Штатах и ​​выручка, и чистая прибыль коммерческих банков США не вернутся к докандемическому уровню до 2022 года. 51

    В Европе существуют аналогичные проблемы, и избыточные мощности, фрагментация и отсутствие банковского союза могут еще больше затруднить перспективы восстановления.

    Для увеличения доходов многие банки пытаются использовать комиссионные доходы в качестве основного двигателя роста, но такие перспективы могут быть ограничены, учитывая мрачный макроэкономический климат и резкий рост конкуренции в отрасли. Масштаб может стать еще более доминирующим фактором: банкам, вероятно, понадобится экономия на масштабе, чтобы выжить, рационализировать затраты и преуспеть.Например, CaixaBank и Bankia, два испанских банка, действующих на сильно фрагментированном банковском рынке, договорились о слиянии, образовав крупнейший внутренний розничный банк Испании. 52 Можно ожидать, что эта динамика отразится на других банковских рынках во всем мире. В некоторых случаях неорганический рост за счет слияний и поглощений может показаться единственным вариантом.

    Более чем когда-либо модернизация цифрового ядра и устранение пробелов в унаследованной инфраструктуре могут занять видное место в расчетах банков по слияниям и поглощениям, поскольку банки меняют свое положение в постпандемическом мире. 53 Что касается предложения, то слияния и поглощения могут быть вызваны тем, что банки рассматривают возможность продажи предприятий для поддержки доходов и рационализации своих бизнес-моделей.

    Активность слияний и поглощений в сфере финансовых технологий и цифрового кредитования также должна возрасти, поскольку финансовые технологии будут все больше стремиться к международному развитию и стремиться получить доступ к банковской лицензии. И хотя цифровые кредиторы могут захотеть диверсифицировать свои источники финансирования, банки могут стремиться приобретать финансовые технологии для своих цифровых возможностей и ориентироваться на новые сегменты.

    Наконец, спрос на слияния и поглощения может быть также стимулирован инвесторами частного капитала, которые захотят использовать свой растущий сухой порошок теперь, когда уровни оценки вернулись.

    M&A деятельности может, однако, препятствовать сохраняющаяся неопределенность в оценке истинного характера кредитного риска в портфелях банков. Это также может привести к тому, что спреды между спросом и предложением станут слишком широкими, что может ухудшиться в случае дальнейшего ухудшения экономической ситуации.

    Другие факторы, такие как политическая и нормативная неопределенность, а также изменения налоговых режимов, могут иметь большое значение.Например, регулирующие органы в Европе подтвердили необходимость трансграничной консолидации банков и стимулирования диверсификации. 54

    Точно так же Министерство юстиции США рассматривает возможность пересмотра своих устаревших руководящих принципов конкурентной проверки слияний банков, чтобы отразить текущие реалии оцифрованного мира. 55 Это может устранить препятствия на пути слияний и поглощений, особенно между небольшими / сельскими банками, согласно Конференции органов государственного банковского надзора. 56

    Повышение устойчивости и ускорение преобразований

    Поскольку пандемия остается ключевой проблемой в краткосрочной перспективе, может возникнуть соблазн подождать, пока пыль не уляжется, чтобы предпринять какие-либо шаги по слияниям и поглощениям, но откладывание действий может привести к более слабому выбору. Поговорка о том, что удача благоприятствует смелым, может быть вполне уместной в данном контексте.

    Следует проявлять осторожность, и, возможно, потребуется изменить меры должной осмотрительности, чтобы учесть уникальное влияние COVID-19 на качество активов и конкуренцию в отрасли.Эта расширенная дисциплина должна также включать роль новых стандартов, таких как CECL. Банкам может потребоваться новый набор инструментов, опыта и процессов для создания новой стратегии слияний и поглощений, которая выдержит постпандемические реалии. Консолидация банковской отрасли может ускориться.

    Ключевые действия, которые следует учитывать в бизнес-сегментах

    В этом отчете мы выделили, на чем банкам следует сосредоточиться в 2021 году и в последующий период в рамках различных бизнес-функций. Но как эти соображения распространяются на отдельные бизнес-сегменты? В таблице ниже мы выделяем некоторые ключевые стратегические и операционные приоритеты, которые следует учитывать предприятиям.

    Методология исследования

    Центр финансовых услуг «Делойт» в США провел глобальный опрос среди 200 руководителей банковского сектора и рынков капитала, занимающихся финансами, операциями, талантами и технологиями.

    Респондентов опроса попросили поделиться своим мнением о том, как их организации адаптировались к различным воздействиям пандемии на их персонал, операции, технологии и культуру. Мы также спросили об их инвестиционных приоритетах и ​​ожидаемых структурных изменениях в предстоящем году, поскольку они поворачиваются от восстановления к будущему.

    респондентов были равномерно распределены по трем регионам — Северной Америке (США и Канада), Европе (Великобритания, Франция, Германия и Швейцария) и Азиатско-Тихоокеанскому региону (Австралия, Китай, САР Гонконг и Япония).

    В исследование были включены банковские компании и компании рынков капитала с выручкой не менее 1 миллиарда долларов США в 2019 году: девятнадцать процентов имели выручку от 1 до 5 миллиардов долларов США; 22% имели от 5 до 10 млрд долларов США; 33% имели от 10 до 25 миллиардов долларов США; и 27% имели более 25 миллиардов долларов США.

    Опрос проводился в июле и августе 2020 года.

    Global Private Equity Outlook на 2021 год

    GP делятся своими перспективами на 2021 год

    Четвертый год подряд S&P Global Market Intelligence проводит ежегодный опрос среди профессионалов частного и венчурного капитала по всему миру, чтобы оценить настроения отрасли на ближайшие месяцы. [1] В исследовании рассматривались ожидания врачей общей практики в отношении заключения сделок, сбора средств и выхода, инвестиционных предпочтений, угроз для роста и подходов к экологическим, социальным и управленческим факторам (ESG).

    Бычьи инвесторы PE сосредоточатся на новых возможностях

    2020 был годом, не похожим ни на какой другой, и отрасль полиэтилена ощутила его влияние. Но, несмотря на трудности, отрасль доказала свою устойчивость и способность адаптироваться к новой рабочей среде.

    Поскольку пандемия поразила рынок в конце 1 квартала и перешла во второй квартал, на рынке полиэтилена наблюдалось резкое и сильное сокращение числа сделок. Сделки были приостановлены, в то время как GP переключили свое внимание на стабилизацию существующих портфельных компаний и оказание операционной поддержки.Поскольку летом ситуация с COVID-19 нормализовалась, инвесторы в частный сектор снова обратили свое внимание на заключение сделок, что привело к значительному восстановлению отрасли во второй половине года. Фактически, третий квартал достиг трехлетнего максимума: общий объем транзакций достиг 168 млрд долларов, что на 90% больше, чем за тот же период годом ранее (рис. 1). Хотя количество сделок в четвертом квартале несколько снизилось по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, привлеченный капитал был почти на уровне того же периода в 2019 году, в результате чего общая сумма инвестиций в третьем квартале составила 320 миллиардов долларов.Лидирующая компания, Азиатско-Тихоокеанский регион (APAC), почти удвоила деньги, вложенные в h3 по сравнению с тем же периодом 2019 года, в то время как в Северной Америке было зарегистрировано 30% -ное увеличение стоимости сделок во втором полугодии по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. [2]

    Источник: S&P Global Market Intelligence. Только для иллюстративных целей.

    На фоне всемирного развертывания программ вакцинации, нового президентства США и Брексита, наконец, близкого к завершению, инвесторы PE демонстрируют исключительно оптимистичный прогноз для отрасли.Вероятно, эта относительно оптимистичная динамика сохранится в течение следующих 12 месяцев. Несмотря на сохраняющуюся экономическую неопределенность, в среднем 68% респондентов считают, что инвестиционная активность улучшится (рис. 2). Инвесторы из Азиатско-Тихоокеанского региона являются наиболее активными среди всех респондентов; три четверти профессионалов частного сектора из региона ожидают, что тенденция к увеличению объемов транзакций сохранится. В целом только 7% опрошенных считают, что инвестиционный ландшафт в ближайшие месяцы ухудшится. Это резко контрастирует с прошлогодним опросом, в котором почти 20% респондентов ожидали ухудшения инвестиционных перспектив.Хотя европейские участники PE действительно видят инвестиционные возможности, возникающие на рынке: 62% ожидают улучшения условий заключения сделок, они также составляют самую большую группу (32%), которая считает, что инвестиционная активность останется прежней. Однако это мнение разделяют менее четверти инвесторов из других регионов, что подчеркивает общее мнение о том, что 2021 год станет годом надежных сделок.

    Источник: S&P Global Market Intelligence. Только для иллюстративных целей.

    В свете этих оптимистичных ожиданий рынка неудивительно, что 56% респондентов (по сравнению с 52% в 2020 году) намерены использовать новые инвестиционные возможности, а 20% планируют сосредоточиться на управлении существующими инвестициями в качестве основной инвестиционной деятельности. Инвесторы больше не думали о реализации, по сравнению с прошлым годом, когда частные компании откладывали планы по продаже активов. В целом только 6% респондентов ожидают продажи части своих активов в ближайшие месяцы.

    Примерно 1 доллар США.9 tn [3] в сухом порошке во всем мире, низкие процентные ставки и многообещающие новые возможности, возникающие на рынке, вероятно, что охота за хорошими активами будет по-прежнему оставаться очень конкурентоспособной. Чтобы лучше адаптироваться к преобладающей рыночной среде, игроки PE все чаще ищут стратегии приобретения платформ, как для увеличения стоимости своих существующих портфельных компаний, так и для более эффективного использования капитала. Более 40% опрошенных PE-компаний ожидают, что в качестве основных инвестиционных стратегий будут вкладывать как покупки, так и строительство, а также дополнительные инвестиции, причем лидерами являются инвесторы из Северной Америки и Европы.Кроме того, среди частных инвесторов стали популярны миноритарные инвестиции в устоявшиеся предприятия. Число респондентов, ожидающих реализации стратегии роста капитала, выросло с 36% в 2020 году до 52% в 2021 году, поскольку пандемия обнажила значительную часть застрявшей ликвидности, а также ряд неэффективных частных предприятий, нуждающихся в вливании капитала.

    Что касается отраслевой направленности, неудивительно, что двумя наиболее привлекательными секторами являются информационные технологии (51%) и здравоохранение (43%) — два сектора, на которые пандемия положительно повлияла (рис.3). Согласно данным S&P Global Market Intelligence, инвестиции в PE в обеих отраслях выросли на 18% и 23% соответственно по сравнению с прошлым годом.

    Потребительский сектор замыкает тройку наиболее популярных отраслей, представляющих интерес. [4] Однако только 30% респондентов ожидают инвестировать в сектор, что меньше 40%, зафиксированных в прошлом году — сдвиг наблюдается во всех регионах. Этот сектор больше всего привлекает игроков Азиатско-Тихоокеанского региона: почти половина респондентов планируют инвестировать в 2021 году.В 2020 году общая стоимость транзакций в потребительском дискреционном секторе, подсегменте более широкого потребительского сектора, составила 55 миллиардов долларов, что на 23% меньше, чем в 2019 году. Принимая во внимание резкие изменения в поведении потребителей, некоторые из которых ожидаются Чтобы остаться, в целом фирмы PE / VC проявляют осторожность в отношении инвестирования в определенные потребительские секторы.

    Еще одно заметное снижение привлекательности было зарегистрировано в промышленном секторе: почти четверть респондентов планируют инвестировать в сектор в ближайшие месяцы; тем не менее, это очень далеко от тех 41%, которые заявили об этом в прогнозе на 2020 год.

    Источник: S&P Global Market Intelligence. Только для иллюстративных целей.

    Что касается географической ориентации, подавляющее большинство опрошенных фирм PE / VC (62%) планируют сосредоточить свои инвестиции на местном уровне, что является значительным увеличением по сравнению с прошлогодним прогнозом (51%). Только в Азиатско-Тихоокеанском регионе 75% капитала, инвестированного местными частными / венчурными фирмами, было размещено на местном уровне. Местное инвестирование всегда было предпочтительным и логичным подходом для инвесторов, но COVID-19 наложил ограничения на личное деловое взаимодействие на всех этапах инвестиций, особенно из-за ограничений на поездки, что сделало его еще более привлекательным.Фирмы PE / VC, инвестирующие на местном уровне, теперь имеют конкурентное преимущество перед иностранными инвесторами, поскольку они могут обращаться к более устоявшейся региональной сети для заключения сделок, ведения переговоров и управления текущими портфельными компаниями.

    Сбор средств сокращается, но остается устойчивым после пандемии при выходе из киоска

    Несмотря на вызванные пандемией проблемы, такие как ограничения на поездки, блокировки и широкомасштабные экономические потрясения, деятельность по сбору средств оставалась относительно устойчивой.В общей сложности 1502 фонда PE завершили закрытие в 2020 году. Хотя это число снижается третий год подряд, в совокупности было привлечено 628,26 млрд долларов, что всего на 13% меньше, чем в 2019 году (рис.4). [5] Старые фирмы смогли привлечь большую часть капитала, что, возможно, неудивительно, учитывая, что партнеры с ограниченной ответственностью (LP) предпочитают обращаться к менеджерам, с которыми они построили отношения, и к фирмам, с которыми они наиболее знакомы. [6]

    К 2021 году около половины респондентов (53%) ожидают улучшения условий сбора средств, 32% полагают, что они останутся прежними, а 15% ожидают ухудшения условий сбора средств, при этом европейские и североамериканские инвесторы придерживаются наиболее осторожного мнения. те, кто откликнулся.

    Источник: Preqin. Только для иллюстративных целей.

    Пандемия особенно сильно повлияла на деятельность по продаже активов, которая упала на 16% по сравнению с предыдущим годом до всего 2185 сделок выхода из-за неопределенности цен и волатильности рынка во втором / третьем квартале. В целом почти треть респондентов (32%) не планируют уходить в ближайший год, что является самым высоким показателем с момента запуска ежегодного опроса четыре года назад. Поскольку инвесторы пытаются понять все влияние COVID-19 на определенные секторы, отсрочка продаж позволит им воспользоваться ожидаемым ростом среди наиболее затронутых компаний и тщательно оценить рыночные условия для запланированного процесса выхода.Для инвесторов, которые действительно рассматривают возможность выхода из инвестиций в наступающем году, существует очевидное региональное расхождение с точки зрения предпочтительных маршрутов выхода. Игроки Азиатско-Тихоокеанского региона, особенно китайские PE-компании, ожидают, что IPO станет основной стратегией выхода (38%) с вероятным сдвигом в сторону внутренних фондовых бирж — в первую очередь из-за роста ликвидности и оценки, но также из-за растущей регуляторной неопределенности за рубежом. [7] В то время как европейские инвесторы, скорее всего, уйдут через торговую продажу (33%), их североамериканские коллеги выбирают вторичную продажу в качестве основной стратегии выхода, тренд, отражающий меняющуюся динамику отрасли.

    Непосредственное влияние основной проблемы риска пандемии

    Как и ожидалось, явное большинство фирм PE / VC (61%) определили «побочные эффекты COVID» как наибольший фактор риска для роста своего портфеля, хотя инвесторы из стран Азиатско-Тихоокеанского региона немного меньше обеспокоены влиянием COVID. -19 по сравнению с аналогами из других регионов (рис. 5). Изменения в экономической среде были признаны вторым по значимости фактором риска (49%). Третья по величине угроза варьируется в зависимости от региона и связана с локальными проблемами; политические потрясения вызывают серьезную озабоченность в Латинской Америке (42%), на Ближнем Востоке и в Африке (28%), в то время как высокая скорость технологических изменений вызывает озабоченность у трети респондентов из Азиатско-Тихоокеанского региона и Северной Америки (27%).Для 26% респондентов изменение потребительских предпочтений является одним из главных рисков для стабильности портфельных компаний по сравнению с 20% респондентов, которые отметили это как главный риск в 2020 году.

    К 2021 году респонденты из Северной Америки и Латинской Америки, похоже, будут меньше беспокоиться о протекционизме, и результаты резко снизились с 32% и 33% соответственно до 19% и 8% за последний год. Это может быть результатом пересмотренного Североамериканского соглашения прошлым летом, а также нового президентства США, которые снова открывают страну для глобальных организаций.Напротив, для инвесторов из Азиатско-Тихоокеанского региона протекционизм по-прежнему остается одним из главных рисков для их активов.

    Обеспокоенность киберрисками возросла в этом году до 10% с 7% годом ранее, поскольку все больше и больше отраслей переходят на цифровые технологии, а рабочие места — на виртуальные.

    Источник: S&P Global Market Intelligence. Только для иллюстративных целей.

    Остаться навсегда

    факторов ESG продолжают привлекать внимание частных / венчурных компаний, при этом 40% фирм сообщают, что они планируют работать над улучшением стандартов ESG в рамках своих текущих портфельных компаний.Количество фирм, не учитывающих ESG в процессе принятия решений и постинвестиционного процесса, уменьшилось с 25% в прошлом году до 19% в этом году, в то время как количество фирм, только начинающих внедрять ESG в свою стратегию, увеличилось с 18% до 24%. Эта тенденция особенно очевидна в Северной Америке, которая отстала в области ESG, но, похоже, догнала ее. Результаты показывают явный сдвиг, указывающий на то, что многие фирмы, которые не занимались ESG в прошлом году, будут работать над этим в этом году. ESG уже набирали обороты, но пандемия усилила и ускорила потребность в улучшении социального обеспечения и управления. [8] Кроме того, нормативные акты постоянно усиливают давление на фирмы, чтобы те вступили в дело. С марта 2021 года, когда в Европе вступит в силу Регламент о раскрытии информации об устойчивом финансировании, частные / венчурные компании будут обязаны отчитываться о своей стратегии устойчивого развития. Другие респонденты будут либо отдавать приоритет инвестициям с хорошей репутацией в сфере ESG (29%), либо переоценивать существующую осмотрительность в отношении ESG (24%). Очевидно, что растущее давление со стороны инвесторов в отношении отчетности и действий вынуждает компании PE / VC адаптировать свою стратегию ESG, [9] , даже если еще многое предстоит сделать в этом направлении. [10]

    Заключение

    Как показывают результаты опроса, инвесторы PE / VC с оптимизмом смотрят на сделки и готовятся к размещению огромного капитала, который нельзя было использовать в прошлом году. Пандемия открыла ряд возможностей в секторах, на которые положительно повлияла COVID-19, таких как технологии здравоохранения, науки о жизни и информационные технологии. Помимо стратегий неорганического роста, направленных на повышение стоимости своего существующего портфеля, участники рынка прямых инвестиций все чаще обращают внимание на миноритарные инвестиции в ответ на рост числа компаний, испытывающих нехватку денежных средств и нуждающихся в вливании ликвидности.С другой стороны, выходы будут временно приостановлены, поскольку участники сделок пытаются оценить долгосрочное влияние COVID-19 на определенные отрасли и направить затронутые предприятия на путь восстановления.

    В то время как за последние 12 месяцев ESG немного сместили акцент с окружающей среды на социальные и управленческие факторы, фирмы PE / VC в целом ускорили внедрение методологии ESG в свои инвестиционные рабочие потоки, больше не рассматривая это как тенденцию, а как непреходящая реальность.

    Хотя этот позитивный взгляд на отрасль в основном отражает экономическое восстановление за счет вакцин, ожидаемое в 2021 году, он также показывает, насколько уверенными стали инвесторы PE / VC в решении беспрецедентных проблем прошлого года и адаптации к «новым нормам», хороший предзнаменование любых будущих штормов, которые могут возникнуть.


    [1] Опрос проводился в течение 12 недель с 26 октября 2020 г. по 15 января 2021 г. В общей сложности мы получили 477 ответов от инвесторов PE и VC со всего мира. 46% респондентов были профессионалами высшего звена. Географически 35% респондентов были из Европы, 24% из Северной Америки, 18% из Азиатско-Тихоокеанского региона, 13% из Ближнего Востока и Африки и 11% из Латинской Америки.

    [2] Платформа S&P Capital IQ (по состоянию на 29.01.2021)

    [4] Потребительский сектор включает сегменты розничной торговли и производителей в соответствии с отраслевым деревом платформы S&P Global Market Intelligence.

    Выступление председателя Пауэлла об экономических перспективах

    Прошло семнадцать месяцев с тех пор, как экономика США в полной мере столкнулась с пандемией COVID-19. Этот шок привел к немедленному и беспрецедентному спаду, поскольку значительная часть экономики была закрыта для сдерживания распространения болезни.

    Путь выздоровления был трудным, и хорошее место для начала — поблагодарить тех, кто находится на переднем крае борьбы с пандемией: основных работников, которые поддерживают экономику, тех, кто заботится о других нуждающихся, и тех, кто в беде. медицинские исследования, бизнес и правительство, которые объединились для открытия, производства и широкого распространения эффективных вакцин в рекордно короткие сроки.Мы также должны помнить о тех, кто погиб от COVID, а также о их близких.

    Сильная политическая поддержка способствовала энергичному, но неравномерному восстановлению, которое во многих отношениях исторически является аномальным. В результате смены типичных моделей спада совокупный личный доход скорее вырос, чем упал, и домохозяйства массово переместили свои расходы с услуг на промышленные товары. Растущий спрос на товары, а также сила и скорость повторного открытия привели к дефициту и узким местам, в результате чего сторона предложения, ограниченная COVID, не могла справиться с этим.Результатом стал рост инфляции в товарах длительного пользования — секторе, в котором годовой уровень инфляции значительно ниже нуля за последнюю четверть века. 1 Условия на рынке труда улучшаются, но нестабильны, и пандемия продолжает угрожать не только здоровью и жизни, но и экономической активности. Многие другие страны с развитой экономикой находятся в аналогичных необычных условиях.

    В своих сегодняшних комментариях я сосредоточу внимание на усилиях ФРС по продвижению наших целей максимальной занятости и стабильности цен в условиях этих потрясений и предложу, как уроки истории и внимательное отношение к поступающим данным и меняющимся рискам могут служить полезным руководством для сегодняшней уникальной денежно-кредитной политики. политические вызовы.

    Рецессия и восстановление на данный момент
    Пандемическая рецессия — самая короткая, но самая глубокая за всю историю наблюдений — за два месяца привела к перемещению примерно 30 миллионов рабочих. 2 Спад производства во втором квартале 2020 года вдвое превысил полный спад во время Великой рецессии 2007–2009 годов. 3 Но темпы восстановления превзошли ожидания: объем производства превысил свой предыдущий пик всего за четыре квартала, что составляет менее половины времени, необходимого после Великой рецессии.Как это обычно бывает, восстановление занятости отставало от роста производства; тем не менее, рост занятости также произошел быстрее, чем ожидалось. 4

    Экономический спад коснулся не всех американцев одинаково, и больше всего пострадали те, кто меньше всего мог нести это бремя. В частности, несмотря на прогресс, безработица продолжает непропорционально сильно падать среди низкооплачиваемых работников в сфере услуг, а также среди афроамериканцев и выходцев из Латинской Америки.

    Неравномерность восстановления можно далее рассматривать через призму отраслевого сдвига расходов на товары — особенно товары длительного пользования, такие как бытовая техника, мебель и автомобили — и от услуг, особенно личных услуг в таких областях, как путешествия и досуг (рисунок 1).Когда разразилась пандемия, количество обедов в ресторанах сократилось на 45 процентов, авиаперелетов — на 95 процентов, а посещения стоматолога — на 65 процентов. Даже сегодня, когда общий валовой внутренний продукт и потребительские расходы более чем полностью восстановились, расходы на услуги остаются примерно на 7 процентов ниже тенденции. Общая занятость сейчас на 6 миллионов ниже уровня февраля 2020 года, и 5 миллионов из этого дефицита приходится на все еще находящийся в депрессивном состоянии сектор услуг. Напротив, расходы на товары длительного пользования резко выросли с начала восстановления и сейчас примерно на 20 процентов превышают докандемический уровень.Поскольку спрос превышает предложение, вызванное пандемией, рост цен на товары длительного пользования является основным фактором, поднимающим инфляцию намного выше нашей цели в 2 процента.

    Учитывая продолжающиеся потрясения в экономике, некоторые напряжения и сюрпризы неизбежны. Задача денежно-кредитной политики — способствовать максимальной занятости и стабильности цен, поскольку экономика переживает этот сложный период. Теперь я перейду к обсуждению прогресса в достижении этих целей.

    Путь вперед: максимальная занятость
    Перспективы рынка труда в последние месяцы значительно улучшились.После неудач прошлой зимой прирост рабочих мест неуклонно рос в течение этого года и сейчас составляет в среднем 832 000 за последние три месяца, из которых почти 800 000 работали в сфере услуг (диаграмма 2). Темпы полного набора на работу выше, чем когда-либо согласно зарегистрированным данным до пандемии. Количество вакансий и увольнений находится на рекордно высоком уровне, и работодатели сообщают, что они не могут заполнить вакансии достаточно быстро, чтобы удовлетворить возобновляющийся спрос.

    Эти благоприятные условия для ищущих работу должны помочь экономике покрыть значительную оставшуюся территорию для достижения максимальной занятости.Уровень безработицы снизился до 5,4 процента, постпандемического минимума, но все еще слишком высок, и сообщаемый уровень занижает объем вялости на рынке труда. 5 Долгосрочная безработица остается высокой, а восстановление экономической активности значительно отстает от остального рынка труда, как и в прошлом.

    С ростом количества вакцинаций, возобновлением работы школ и прекращением расширенных пособий по безработице некоторые факторы, которые могут сдерживать ищущих работу, вероятно, исчезнут. 6 Хотя вариант «Дельта» представляет краткосрочный риск, перспективы для дальнейшего продвижения к максимальной занятости хорошие.

    Путь вперед: инфляция
    Быстрое открытие экономики привело к резкому скачку инфляции. За 12 месяцев до июля показатели инфляции общих и базовых расходов на личное потребление составили 4,2 процента и 3,6 процента, соответственно, что намного выше нашей долгосрочной цели в 2 процента. 7 Компании и потребители широко сообщают о повышательном давлении на цены и заработную плату.Инфляция на этих уровнях, конечно, вызывает беспокойство. Но это беспокойство смягчается рядом факторов, которые предполагают, что эти завышенные значения, вероятно, окажутся временными. Это критическая и постоянная оценка, и мы внимательно отслеживаем поступающие данные.

    Динамика инфляции сложна, и мы оцениваем перспективы инфляции с разных точек зрения, о чем я сейчас расскажу.

    1. Отсутствие до сих пор широкого инфляционного давления
    Всплеск инфляции до сих пор в значительной степени является результатом относительно узкой группы товаров и услуг, на которые непосредственно повлияла пандемия и возобновление экономики.Только товары длительного пользования внесли около 1 процентного пункта в последние 12-месячные измерения общей и базовой инфляции. Цены на энергоносители, которые восстановились после активного восстановления, добавили еще 0,8 процентного пункта к общей инфляции, и, исходя из многолетнего опыта, мы ожидаем, что инфляционные эффекты от этого повышения будут временными. Кроме того, некоторые цены — например, на гостиничные номера и билеты на самолет — резко снизились во время рецессии и теперь снова приблизились к уровню, предшествующему пандемии. 12-месячное окно, которое мы используем при вычислении инфляции, теперь отражает отскок цен, но не первоначальное снижение, временно повышая зарегистрированную инфляцию.Эти эффекты, которые добавляют несколько десятых к измеряемой инфляции, со временем должны исчезнуть.

    Мы консультируемся с рядом мер, направленных на то, чтобы определить, выливается ли рост цен на определенные товары в общую инфляцию. К ним относятся усеченные средние показатели и меры, за исключением товаров длительного пользования и рассчитанные непосредственно перед пандемией. Эти показатели обычно показывают инфляцию на уровне или близком к нашей долгосрочной цели в 2 процента (диаграмма 3). Мы были бы обеспокоены признаками более широкого распространения инфляционного давления по экономике.

    2. Сдерживание инфляции в статьях с более высокой инфляцией
    Мы также непосредственно отслеживаем цены на определенные товары и услуги, которые больше всего пострадали от пандемии и повторного открытия, и начинаем видеть умеренность в некоторых случаях по мере уменьшения дефицита. Например, цены на подержанные автомобили, похоже, стабилизировались; действительно, некоторые ценовые индикаторы начинают падать. Если это будет продолжаться, как прогнозируют многие аналитики, цены на подержанные автомобили вскоре будут снижать измеряемую инфляцию, как это было на протяжении большей части последнего десятилетия. 8

    Та же самая динамика рассеивания повышательного инфляционного давления и, в некоторых случаях, разворота вспять, вероятно, будет иметь место в более общем плане для товаров длительного пользования. За 25 лет, предшествовавших пандемии, цены на товары длительного пользования фактически снизились, при этом инфляция в среднем составляла минус 1,9 процента в год (диаграмма 5). 9 Поскольку проблемы с предложением начали решаться, инфляция на товары длительного пользования, кроме автомобилей, замедлилась и, возможно, начинает снижаться. Кажется маловероятным, что инфляция товаров длительного пользования со временем продолжит вносить важный вклад в общую инфляцию.Мы будем искать доказательства, подтверждающие или опровергающие эти ожидания.

    3. Заработная плата
    Мы также оцениваем, соответствует ли повышение заработной платы 2-процентной инфляции с течением времени. Повышение заработной платы необходимо для поддержания роста уровня жизни и в целом, конечно, приветствуется. Но если рост заработной платы будет материально и постоянно превышать уровни роста производительности и инфляции, предприятия, скорее всего, передадут это повышение потребителям, и этот процесс может стать своего рода «спиралью заработной платы и цен», которая временами наблюдалась в прошлом. 10 Сегодня мы видим мало свидетельств того, что рост заработной платы может угрожать чрезмерной инфляции (диаграмма 6). Широкие измерения заработной платы, которые корректируются с учетом структурных изменений в рабочей силе, такие как индекс стоимости занятости и трекер роста заработной платы в Атланте, показывают, что заработная плата растет темпами, которые кажутся совместимыми с нашей долгосрочной целью по инфляции. Мы продолжим внимательно следить за этим.

    4. Долгосрочные инфляционные ожидания
    Директивные органы и аналитики обычно считают, что, пока долгосрочные инфляционные ожидания остаются неизменными, политика может и должна учитывать временные колебания инфляции.Наша основа денежно-кредитной политики подчеркивает, что закрепление долгосрочных ожиданий на уровне 2 процентов важно как для максимальной занятости, так и для стабильности цен.

    Мы внимательно отслеживаем широкий спектр индикаторов долгосрочных инфляционных ожиданий. Эти меры сегодня находятся на уровнях, которые в целом соответствуют нашей цели в 2 процента (диаграмма 4). Поскольку показатели инфляционных ожиданий по отдельности неуместны, мы также сосредотачиваемся на общих моделях показателей. Один из подходов к обобщению этих закономерностей — это индекс общих инфляционных ожиданий (CIE), составленный сотрудниками Правления, который объединяет информацию из широкого диапазона опросов и рыночных показателей. 11 Этот индекс отражает общее снижение ожиданий, начавшееся примерно с 2014 года, когда инфляция постоянно опускалась ниже 2 процентов. Совсем недавно индекс показывает долгожданный разворот этого снижения и сейчас находится на уровнях, более соответствующих нашей цели в 2 процента.

    Долгосрочные инфляционные ожидания изменились намного меньше, чем фактическая инфляция или краткосрочные ожидания, что свидетельствует о том, что домохозяйства, предприятия и участники рынка также считают, что текущие высокие показатели инфляции, вероятно, окажутся временными и что в любом случае ФРС будет держать инфляцию близко к нашей цели в 2 процента с течением времени. 12

    5. Преобладание глобальных дезинфляционных факторов за последнюю четверть века
    Наконец, стоит отметить, что с 1990-х годов инфляция во многих странах с развитой экономикой была несколько ниже 2 процентов даже в хорошие времена (диаграмма 7). Модель низкой инфляции, вероятно, отражает устойчивые дезинфляционные факторы, включая технологии, глобализацию и, возможно, демографические факторы, а также более сильную и более успешную приверженность центральных банков поддержанию стабильности цен. 13 В Соединенных Штатах безработица была ниже 4 процентов в течение примерно двух лет до пандемии, в то время как инфляция находилась на уровне 2 процентов или ниже. Заработная плата действительно выросла по всему спектру доходов — отрадное событие — но не настолько, чтобы постоянно повышать инфляцию цен до 2 процентов. Хотя лежащие в основе глобальные дезинфляционные факторы, вероятно, со временем будут меняться, мало оснований полагать, что они внезапно изменились или уменьшились. Более вероятно, что они будут продолжать оказывать давление на инфляцию, поскольку пандемия уйдет в прошлое. 14

    Мы продолжим отслеживать поступающие данные по инфляции по каждой из этих оценок.

    Подводя итог, можно сказать, что базовый прогноз предусматривает дальнейшее продвижение к максимальной занятости, при этом инфляция вернется к уровням, соответствующим нашей цели — инфляции в среднем составлять 2 процента с течением времени. Позвольте мне теперь перейти к тому, как исходный прогноз и связанные с ним риски и неопределенности фигурируют в нашей денежно-кредитной политике.

    Последствия для денежно-кредитной политики
    Период с 1950 по начало 1980-х годов дает два важных урока для управления рисками и неопределенностями, с которыми мы сталкиваемся сегодня.Первые дни стабилизационной политики в 1950-х годах научили разработчиков денежно-кредитной политики не пытаться компенсировать временные колебания инфляции. 15 Действительно, ответные меры могут принести больше вреда, чем пользы, особенно в эпоху, когда процентные ставки намного ближе к эффективной нижней границе даже в хорошие времена. Основное влияние денежно-кредитной политики на инфляцию может наступить после запаздывания в год и более. Если центральный банк ужесточает политику в ответ на факторы, которые оказываются временными, основные эффекты политики, вероятно, появятся после того, как необходимость отпадет.Несвоевременный политический шаг излишне замедляет найм и другую экономическую активность и снижает инфляцию ниже желаемого. Сегодня, когда на рынке труда сохраняется значительный спад и продолжается пандемия, такая ошибка может быть особенно опасной. Мы знаем, что продолжительные периоды безработицы могут нанести непоправимый вред рабочим и производственным возможностям экономики. 16

    История также учит, что центральные банки не могут считать само собой разумеющимся, что инфляция из-за переходных факторов исчезнет.1970-е годы были отмечены двумя периодами, когда произошел резкий рост цен на энергоносители и продукты питания, что на время привело к повышению общей инфляции. Но когда прямое воздействие на общую инфляцию ослабло, базовая инфляция продолжала стабильно расти, чем раньше. Одним из вероятных факторов, способствовавших этому, было то, что население в целом ожидало более высокой инфляции — одна из причин, по которой мы теперь так тщательно отслеживаем инфляционные ожидания. 17

    Центральные банки всегда сталкивались с проблемой отличия преходящих всплесков инфляции от более неприятных событий, и иногда это трудно сделать с уверенностью в реальном времени.В такие моменты ничто не заменит внимательного отношения к поступающим данным и меняющимся рискам. Если бы устойчивый рост инфляции стал серьезной проблемой, Федеральный комитет по открытым рынкам (FOMC), безусловно, отреагировал бы и использовал наши инструменты, чтобы гарантировать, что инфляция будет достигать уровней, соответствующих нашей цели.

    Поступающие данные должны предоставить больше свидетельств того, что некоторые из дисбалансов спроса и предложения улучшаются, и больше свидетельств продолжающегося сдерживания инфляции, особенно цен на товары и услуги, которые больше всего пострадали от пандемии.Мы также ожидаем продолжения активного создания рабочих мест. И мы узнаем больше об эффектах варианта Дельта. На данный момент я считаю, что у этой политики хорошие позиции; как всегда, мы готовы скорректировать политику для достижения наших целей.

    Это подводит меня к заключительному слову о предстоящем пути денежно-кредитной политики. Комитет остается неизменным в нашей часто выраженной приверженности поддержке экономики до тех пор, пока это необходимо для достижения полного восстановления. Изменения, которые мы внесли в прошлом году в наше Заявление о долгосрочных целях и стратегии денежно-кредитной политики, хорошо подходят для решения сегодняшних проблем.

    Мы заявили, что продолжим приобретение активов в текущих темпах до тех пор, пока не увидим существенного дальнейшего прогресса в достижении наших целей максимальной занятости и стабильности цен, измеренных с декабря прошлого года, когда мы впервые сформулировали это руководство. Я считаю, что тест на «дальнейший существенный прогресс» на инфляцию прошел. Также наблюдается явный прогресс в направлении максимальной занятости. На недавнем июльском заседании FOMC я, как и большинство участников, придерживался мнения, что если экономика будет развиваться так, как ожидалось, было бы целесообразно начать снижение темпов покупки активов в этом году.Промежуточный месяц принес больше прогресса в виде сильного отчета о занятости за июль, но также и дальнейшего распространения варианта «Дельта». Мы будем тщательно оценивать поступающие данные и возникающие риски. Даже после того, как покупка активов закончится, наши увеличенные запасы долгосрочных ценных бумаг будут продолжать поддерживать благоприятные финансовые условия.

    Время и темпы предстоящего сокращения покупок активов не будут служить прямым сигналом относительно сроков повышения процентных ставок, для которых мы сформулировали другой и существенно более строгий тест.Мы сказали, что продолжим удерживать целевой диапазон ставки по федеральным фондам на текущем уровне до тех пор, пока экономика не достигнет условий, соответствующих максимальной занятости, а инфляция не достигнет 2 процентов и в течение некоторого времени может умеренно превысить 2 процента. У нас есть много возможностей для достижения максимальной занятости, и время покажет, достигли ли мы 2-процентной инфляции на устойчивой основе.

    Сейчас трудные времена для общества, которому мы служим, поскольку пандемия и ее беспрецедентные потери для здоровья и экономической активности сохраняются.Но я закончу на положительной ноте. Перед пандемией мы все видели необычайные преимущества, которые сильный рынок труда может принести нашему обществу. Несмотря на сегодняшние проблемы, экономика движется по пути именно к такому рынку труда с высоким уровнем занятости и участия, широко распределяемым приростом заработной платы и инфляцией, приближающейся к нашей цели стабильности цен. Большое тебе спасибо.

    Ссылки
    Боденштейн, Мартин, Кристофер Дж. Эрцег и Лука Герриери (2008).«Оптимальная денежно-кредитная политика с четко выраженными базовыми и общими темпами инфляции», Journal of Monetary Economics, vol. 55, приложение (октябрь), стр. S18 – S33.

    Бордо, Майкл Д. и Афанасиос Орфанидес, ред. (2013). Великая инфляция: возрождение современного центрального банка . Чикаго: Издательство Чикагского университета.

    Canon, Мария Э., Марианна Кудляк и Мариса Рид (2015). «Старение и экономика: опыт Японии», Федеральный резервный банк Санкт-Петербурга.Луи, Региональный экономист, т. 23 (октябрь), стр. 12–13.

    Дэвис, Стивен Дж. И Тилль фон Вахтер (2011). «Рецессии и издержки потери работы (PDF)», Документы Брукингса по экономической деятельности, Fall, стр. 1–72.

    Forbes, Кристин Дж. (2019). «Динамика инфляции: мертвая, бездействующая или определенная за рубежом? (PDF)» Документы Брукингса об экономической активности, Fall, стр. 257–319.

    Фридман, Милтон (1958). «Предложение денег и изменения в ценах и выпуске» в книге «Взаимосвязь цен с экономической стабильностью и ростом: сборник статей, представленных членами комиссии, представляемых Объединенному экономическому комитету», Joint Committee Print, 31 марта 85 г. Конг.Вашингтон: Правительственная типография, стр. 241–56.

    Гудхарт, Чарльз и Манодж Прадхан (2020). Великий демографический разворот: старение общества, уменьшение неравенства и возрождение инфляции. Чам, Швейцария: Palgrave Macmillan.

    Мишкин, Фредерик С. (2007). «Заголовок против базовой инфляции при проведении денежно-кредитной политики», речь, произнесенная на конференции по циклам деловой активности, международной передаче и макроэкономической политике, HEC Montreal, Монреаль, 20 октября.

    Обстфельд, Морис (2020). «Глобальные измерения денежно-кредитной политики США», International Journal of Central Banking, vol. 16 (февраль), стр. 73–132.

    Орфанид, Афанасиос и Джон К. Уильямс (2013). «Ошибки денежно-кредитной политики и эволюция инфляционных ожиданий», Майкл Д. Бордо и Афанасиос Орфанидес, ред. Великая инфляция: возрождение современного центрального банка . Чикаго: Издательство Чикагского университета, стр. 255–88.

    Пауэлл, Джером Х.(2019). «Вызовы денежно-кредитной политики», речь, произнесенная на симпозиуме «Вызовы денежно-кредитной политики», спонсируемом Федеральным резервным банком Канзас-Сити, состоявшемся в Джексон-Хоул, штат Вайоминг, 23 августа.


    1. См., Например, рисунок 5. Вернуться к тексту

    2. Эта цифра включает в себя как сокращение числа лиц, сообщающих о себе как занятых в рамках Обследования домашних хозяйств, так и оценку BLS тех, кто неверно указывал себя как работающих, но не работающих, а не о временном увольнении.Вернуться к тексту

    3. От пикового до минимального квартала валовой внутренний продукт упал на 10 процентов в прошлом году по сравнению с 3,8 процента во время рецессии 2007–2009 годов. Вернуться к тексту

    4. Например, согласно консенсус-прогнозу, опубликованному Blue Chip Economic Indicators в апреле 2020 года, уровень безработицы во втором квартале 2021 года составит 7,4 процента по сравнению с фактическим значением в 5,9 процента. Вернуться к тексту

    5. Альтернативная мера, которая корректирует неправильную классификацию некоторых безработных как занятых, но не работающих (по данным Бюро статистики труда) и сокращение участия в рабочей силе, вызванное пандемией (по оценке сотрудников Совета Федеральной резервной системы) в настоящее время составляет 7.8 процентов, что также является постпандемическим минимумом. Вернуться к тексту

    6. Факторы, сдерживающие рост занятости, более подробно обсуждаются в Отчете о денежно-кредитной политике за июль 2021 года, , который доступен на веб-сайте Правления по адресу https://www.federalreserve.gov/monetarypolicy/files/20210709_mprfullreport.pdf. Вернуться к тексту

    7. Эти значения отражают данные за июль, опубликованные 27 августа 2021 года. Все другие заявления о личных потребительских расходах и связанных ценах отражают данные за июнь и не включают выпуск от 27 августа 2021 года, охватывающий июль.Вернуться к тексту

    8. Снижение цен на подержанные автомобили начнет сдерживать 12-месячную инфляцию, как только большая часть предыдущего повышения цен выпадет за пределы 12-месячного окна. Вернуться к тексту

    9. Более низкая инфляция на товары длительного пользования, вероятно, объясняется рядом факторов, в том числе более быстрым ростом производительности при производстве товаров длительного пользования, чем в сфере услуг, и глобализации. Вернуться к тексту

    10. Если заработная плата растет вместе с инфляцией и ростом производительности труда, то реальные затраты на рабочую силу (или затраты на рабочую силу для производства одной единицы продукции) для предприятий постоянны.Заработная плата может расти медленнее или быстрее, чем рост инфляции плюс рост производительности в течение длительных периодов времени из-за изменения структурных факторов, не отражаясь на инфляции. Однако в конечном итоге постоянно растущие реальные удельные затраты на рабочую силу будут оказывать повышательное давление на цены. Вернуться к тексту

    11. Способ, которым CIE объединяет базовые меры, означает, что он не будет подвержен влиянию основных движений, которые являются уникальными для отдельных мер; CIE будет отражать движения, которые более характерны для основных показателей.Вернуться к тексту

    12. Опрос профессиональных прогнозистов от 13 августа 2021 года сообщает о консенсусном прогнозе инфляции общих расходов на личное потребление на уровне 4,1 процента, 2,2 процента и 2,3 процента на период с 2021 по 2023 год соответственно. Соответствующие показатели базовой инфляции составляют 3,7 процента, 2,2 процента и 2,1 процента соответственно. В «Прогнозе экономических показателей голубых фишек» от 10 августа 2021 г. представлены аналогичные консенсус-прогнозы на 2021 и 2022 годы. Вернуться к тексту

    13.Мнения по этому поводу см. В Canon, Kudlyak, and Reed (2015), Forbes (2019), Goodhart and Pradhan (2020), Obstfeld (2020). Вернуться к тексту

    14. Противоположную точку зрения см. В Goodhart and Pradhan (2020), которые утверждают, что глобализация и демографические факторы, которые подпитывали глобальные дезинфляционные силы, теперь обращаются вспять и могут вызвать инфляционный период. Даже если мы приближаемся к точке перелома, как утверждают Гудхарт и Прадхан, демографические силы движутся медленно по отношению к краткосрочному горизонту политики, который я обсуждаю здесь сегодня.Вернуться к тексту

    15. Как я обсуждал здесь два года назад, Милтон Фридман впервые привел этот аргумент, имея в виду политику временного прекращения работы в 1950-х годах. См. Powell (2019) и Friedman (1958, p. 241). Боденштейн, Эрцег и Герриери (2008) и Мишкин (2007) иллюстрируют проблемы, которые может вызвать реагирование на временные источники инфляции, используя две модели сотрудников Правления. Вернуться к тексту

    16. См., Например, Davis and von Wachter (2011). Вернуться к тексту

    17.См., Например, Орфанидес и Уильямс (2013) о роли не привязанных к якорям инфляционных ожиданий. Эта статья находится в Bordo and Orphanides (2013), в которой обсуждается широкий круг связанных вопросов. Вернуться к тексту

    Результаты и ключевые показатели за первый квартал 2021 года

    для немедленного выпуска

    Citigroup Inc. (NYSE: C)

    основные моменты

    • Чистая прибыль 7 долларов.9 миллиардов (3,62 доллара за акцию)
    • Доходы 19,3 миллиарда долларов
    • Вернул 2,7 миллиарда долларов капитала простым акционерам
    • Выкуплено 23 миллиона обыкновенных акций
    • Балансовая стоимость одной акции 88,18 долларов США
    • Материальная балансовая стоимость одной акции в размере 75,50 долларов США 4

    Прочтите полный пресс-релиз с таблицами и комментариями генерального директора.
    Просмотр финансового приложения (PDF)
    Просмотр финансового приложения (Excel)

    Нью-Йорк — Сегодня Citigroup Inc. сообщила о чистой прибыли за первый квартал 2021 года в размере 7,9 миллиарда долларов, или 3,62 доллара на разводненную акцию, при выручке в размере 19,3 миллиарда долларов. Это по сравнению с чистой прибылью в 2,5 миллиарда долларов, или 1,06 доллара на разводненную акцию, при выручке в 20,7 миллиарда долларов за первый квартал 2020 года.

    Выручка снизилась на 7% по сравнению с предыдущим годом, так как более высокая выручка в Investment Banking и Equity Markets была более чем компенсирована более низкими ставками, отсутствием рыночной прибыли по хеджированию кредитов в предыдущем году в рамках Institutional Clients Group (ICG) и меньшие объемы карт в Global Consumer Banking (GCB) .Чистая прибыль в размере 7,9 миллиарда долларов значительно выросла по сравнению с предыдущим годом благодаря более низкой стоимости кредита. Прибыль на акцию в размере 3,62 доллара США значительно увеличилась по сравнению с периодом предыдущего года, отражая увеличение чистой прибыли, а также небольшое снижение количества акций в обращении.

    Джейн Фрейзер, генеральный директор Citi, сказала: «Начало года было лучше, чем ожидалось, и мы с оптимизмом смотрим на макросреду. Мы стремимся обслуживать наших клиентов путем восстановления и позиционирования банка на период устойчивого роста.

    «Мы сообщили о рекордной чистой прибыли, обусловленной высокими показателями деятельности нашей группы институциональных клиентов и значительным снижением резерва под убытки по кредитам в результате улучшения экономических перспектив. Хотя в результате пандемии доходы Global Consumer Banking снизились по сравнению с предыдущим кварталом, это самый здоровый выход потребителей из кризиса в новейшей истории.

    «Уровень нашего капитала оставался высоким и стабильным, что позволяло нам реагировать на потребности наших клиентов и возвращать капитал нашим акционерам.Наш коэффициент первого уровня обыкновенных акций на уровне 11,7% не изменился по сравнению с четвертым кварталом, и мы возобновили выкуп обыкновенных акций, который мы добровольно приостановили в начале пандемии ».

    Процентные сравнения в данном пресс-релизе рассчитаны для первого квартала 2021 года по сравнению с первым кварталом 2020 года, если не указано иное.

    Стратегические действия: Global Consumer Banking
    Сегодня Citigroup объявила о стратегических действиях в Global Consumer Banking — в рамках текущего стратегического обзора, — которые позволят Citi направлять инвестиции и ресурсы в те предприятия, которые имеют наибольший масштаб и потенциал роста .Citi сосредоточит свое присутствие в Global Consumer Bank в Азии и EMEA на четырех центрах богатства — Сингапуре, Гонконге, ОАЭ и Лондоне. В результате Citi намерен выйти из своих потребительских франшиз на 13 рынках в двух регионах.

    Затронутые предприятия включают потребительские франшизы в Австралии, Бахрейне, Китае, Индии, Индонезии, Корее, Малайзии, Филиппинах, Польше, России, Тайване, Таиланде и Вьетнаме. Группа институциональных клиентов Citigroup продолжит обслуживать клиентов на этих рынках, которые остаются важными для глобальной сети Citi.

    Джейн Фрейзер, генеральный директор Citi, сказала: «В результате постоянного обновления нашей стратегии мы решили удвоить благосостояние. Мы будем управлять нашей клиентской банковской услугой в Азии и EMEA исключительно из четырех центров благосостояния: Сингапура, Гонконга, ОАЭ и Лондона. Это позволяет нам фиксировать значительный рост и привлекательную доходность, которую бизнес по управлению активами предлагает через эти важные центры.

    «В то время как на других 13 рынках есть отличные предприятия, у нас нет необходимого масштаба, чтобы конкурировать.Мы считаем, что наш капитал, инвестиционные доллары и другие ресурсы лучше использовать для более высоких возможностей возврата в сфере управления капиталом и наших институциональных предприятий в Азии. Мы будем продолжать информировать вас о стратегических решениях по мере их принятия, пока мы работаем над увеличением прибыли, которую мы приносим нашим акционерам », — заключил Фрейзер.

    Финансовые результаты за 1 квартал


    Выручка Citigroup составляет 19 долларов США.3 миллиарда в первом квартале 2021 года снизились на 7%, в основном из-за снижения выручки в GCB и ICG .

    Операционные расходы Citigroup в размере 11,1 млрд долларов США в первом квартале 2021 года увеличились на 4%, поскольку продолжающиеся инвестиции в преобразование Citi, включая инфраструктуру, поддерживающую среду управления рисками и контроля Citi, наряду с другими стратегическими инвестициями были частично компенсированы снижением эффективности.

    Citigroup стоимость кредита $ (2.1) миллиардов долларов в первом квартале 2021 года по сравнению с 7,0 миллиардами долларов в предыдущем периоде, что в значительной степени отражает снятие резерва на покрытие потерь по кредитным убыткам (ACL) в ICG и GCB, обусловленное улучшением макроэкономических перспектив и снижением объемов кредитов.

    Чистая прибыль Citigroup в первом квартале 2021 года составила 7,9 млрд долларов США по сравнению с 2,5 млрд долларов США в предыдущем году, что обусловлено более низкой стоимостью кредита. Эффективная налоговая ставка Citigroup составила 23% в текущем квартале по сравнению с 19% в первом квартале 2020 года.

    Резерв Citigroup на потери по кредитам составил 21,6 млрд долларов США на конец квартала, или 3,29% от общей суммы кредитов, по сравнению с 20,4 млрд долларов США или 2,84% от общей суммы кредитов на конец периода прошлого года. Общая сумма активов, не начисляемых к начислению, выросла на 21% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 5,1 млрд долларов США. Потребительские ссуды без начисления процентов увеличились на 17% до 2,0 млрд долларов США, в то время как ссуды без начисления корпоративных клиентов на сумму 3,1 млрд долларов США увеличились на 25% по сравнению с предыдущим периодом.

    Ссуды Citigroup на конец периода составили 666 миллиардов долларов на конец квартала, что на 8% меньше, чем в предыдущем году на отчетной основе и на 10% без учета влияния пересчета иностранной валюты. GCB и ICG .

    Депозиты Citigroup на конец периода составили 1,3 триллиона долларов на конец квартала, что на 10% больше по отчетным данным и на 7% в постоянных долларах, что обусловлено увеличением на 17% GCB и 5% увеличением в ICG .

    Балансовая стоимость Citigroup на акцию в размере 88,18 долларов США и материальная балансовая стоимость на акцию в размере 75,50 долларов США каждая увеличилась на 5%, в основном за счет чистой прибыли. На конец квартала коэффициент капитала Citigroup CET1 составлял 11,7%, не изменившись по сравнению с предыдущим кварталом.SLR Citigroup за первый квартал 2021 года составил 7,0%, не изменившись по сравнению с предыдущим кварталом. В течение квартала Citigroup выкупила 23 миллиона обыкновенных акций и вернула держателям обыкновенных акций 2,7 миллиарда долларов в виде выкупа обыкновенных акций и дивидендов.


    GCB Выручка в размере 7,0 млрд долларов США снизилась на 14% по отчетным данным и на 15% в постоянных долларах США, поскольку сильный рост депозитов и динамика управления капиталом были более чем компенсированы меньшим объемом карт и более низкими процентными ставками во всех регионах, что отражает продолжающееся воздействие пандемии COVID-19.

    Северная Америка Выручка GCB в размере 4,4 миллиарда долларов снизилась на 15%. Citi-Branded Cards Выручка в размере 2,1 миллиарда долларов снизилась на 11%, что отражает более высокие ставки платежей, приводящие к более низким средним кредитам. Citi Retail Services Выручка в размере 1,3 миллиарда долларов снизилась на 26%, что отражает более высокие партнерские платежи, а также более низкие средние кредиты. Розничный банковский бизнес , выручка в размере 1,0 миллиарда долларов снизилась на 8%, поскольку выгода от увеличения объемов депозитов была более чем компенсирована более низким спредом по депозитам.

    Латинская Америка Выручка GCB в размере 1,0 млрд. Долларов США снизилась на 16%, как указано в отчетности и в постоянных долларах США, в связи с более низкими объемами кредитов и более низкими спредами по депозитам, частично компенсируемыми сильным ростом депозитов.

    Азия Выручка GCB в размере 1,6 млрд долларов снизилась на 9% по отчетным данным и на 12% в постоянных долларах, отражая более низкие доходы по картам, а также более низкие спреды по депозитам, частично компенсируемые высокими инвестиционными доходами и ростом депозитов.

    GCB Операционные расходы в размере 4,4 миллиарда долларов не изменились на отчетной основе и снизились на 1% в постоянных долларах, в основном за счет экономии на эффективности и меньших связанных с объемом затрат, частично компенсированных инвестициями.

    GCB Стоимость кредита в размере (191) млн долларов США значительно снизилась благодаря чистому выпуску ACL в размере 1,8 млрд долларов по сравнению с ростом в предыдущем периоде, что отражает снижение объемов кредитов и улучшение макроэкономических перспектив, и снижение чистых кредитных убытков.

    GCB чистая прибыль в размере 2,2 млрд долларов США по сравнению с чистым убытком в размере 740 млн долларов США по сравнению с предыдущим годом, в основном за счет более низкой стоимости кредита, частично компенсируемого снижением доходов.


    Выручка ICG в размере 12,2 миллиарда долларов снизилась на 2%, поскольку рост выручки в Banking и Markets and Securities Services был более чем компенсирован отсутствием рыночной прибыли по хеджированию кредитов, зарегистрированной в предыдущем -годовой период 6 .

    Банковское дело Выручка в размере 5,6 млрд долларов США снизилась на 7% по сравнению с предыдущим годом (включая прибыль / (убыток) от хеджирования кредитов). Без учета прибыли / (убытка) по хеджированию ссуд Банковское дело выручка увеличилась на 9%. Казначейские и торговые решения. Выручка в размере 2,2 миллиарда долларов снизилась на 11% в отчетном выражении и на 10% в постоянном долларовом выражении, поскольку активное участие клиентов и рост депозитов были более чем компенсированы влиянием более низких процентных ставок и сокращения расходов на коммерческие карты. Investment Banking Выручка в размере 2,0 миллиарда долларов увеличилась на 46% за счет андеррайтинга акций, в основном отражая более активную деятельность SPAC, а также рост долгового андеррайтинга, частично компенсированный снижением доходов в Advisory. Выручка от консультационных услуг снизилась на 27% до 281 миллиона долларов, в то время как выручка от андеррайтинга акций значительно выросла до 876 миллионов долларов, а выручка от долгового андеррайтинга увеличилась на 4% до 816 миллионов долларов. Private Bank Прибыль в размере 1,0 миллиарда долларов увеличилась на 8% (без учета прибыли / (убытка) от хеджирования ссуд), что обусловлено увеличением объемов кредитования и сильными доходами от управляемых инвестиций. Корпоративное кредитование Выручка в размере 483 млн долларов увеличилась на 8% (без учета прибыли / (убытка) от хеджирования кредитов), что отражает отсутствие оценок за предыдущий год, частично компенсированное более низкими объемами.

    Рынки и услуги по ценным бумагам Выручка в размере 6,7 млрд долларов увеличилась на 2%. Рынки с фиксированной доходностью Выручка в размере 4,6 миллиарда долларов снизилась на 5% по сравнению с сильным периодом прошлого года, поскольку более высокие доходы по спредовым продуктам частично компенсировали снижение доходов по курсам и валютам. Equity Markets Выручка в размере 1,5 миллиарда долларов увеличилась на 26% благодаря сильным показателям в области денежных средств, деривативов и основного финансирования, что отражает солидную активность клиентов и благоприятную рыночную конъюнктуру. Услуги по ценным бумагам Доходы в размере 653 млн долларов США увеличились на 1% по отчетным данным, но не изменились в постоянных долларах, поскольку рост депозитов, активов на хранении и объемов расчетов был компенсирован более низкими спредами.

    Операционные расходы ICG увеличились на 8% до 6 долларов.3 миллиарда, в основном за счет продолжающихся инвестиций в инфраструктуру и средства контроля, наряду с другими стратегическими инвестициями, более высокими компенсационными расходами и ростом, обусловленным объемом.

    Стоимость кредита ICG включала чистые убытки по кредитам в размере 186 миллионов долларов США по сравнению со 127 миллионами долларов США в предыдущем периоде и чистое обновление ACL в размере 1,9 миллиарда долларов США по сравнению с накоплением на 1,9 миллиарда долларов США в предыдущем периоде . Чистый выпуск ACL в текущем квартале в первую очередь отразил улучшение прогнозов глобального ВВП, а также умеренное улучшение кредитного качества портфеля.

    Чистая прибыль ICG в размере 5,9 миллиарда долларов увеличилась на 64%, поскольку более низкая стоимость кредита более чем компенсировала снижение доходов и рост расходов.


    Корпоративный / Прочее Выручка в размере 70 млн долларов США снизилась на 4%, но практически не изменилась в долларовом выражении по сравнению с периодом предыдущего года, поскольку влияние более низких ставок было компенсировано отсутствием оценок по сравнению с предыдущим периодом года и эпизодический прирост в этом квартале.

    Корпоративные / прочие расходы в размере 413 миллионов долларов США снизились на 1% по сравнению с периодом предыдущего года, поскольку инвестиции в инфраструктуру, риски и средства контроля были примерно компенсированы распределением определенных затрат между предприятиями.

    Корпоративный / Прочее убыток от продолжающейся деятельности до налогообложения в размере 231 млн долларов США по сравнению с убытком в размере 535 млн долларов США в предыдущем периоде, обусловленным чистым выпуском ACL для устаревшего портфеля по сравнению с увеличением в предыдущем году период.

    Citigroup проведет конференц-звонок сегодня в 10:00 (восточноевропейское время). Онлайн-трансляция презентации, а также финансовые результаты и презентационные материалы будут доступны по адресу https://www.citigroup.com/citi/investor. Телефонные номера для конференц-связи: (866) 516-9582 в США и Канаде; (973) 409-9210 за пределами США и Канады. Код конференции для обоих номеров — 2856516.

    Дополнительная финансовая, статистическая и связанная с бизнесом информация, а также тенденции бизнеса и сегментов включена в Приложение к квартальным финансовым данным.И этот отчет о доходах, и приложение Citigroup к квартальным финансовым данным за первый квартал 2021 года доступны на веб-сайте Citigroup по адресу www.citigroup.com.

    Артур Шопенгауэр (Стэнфордская энциклопедия философии)

    Ровно на месяц моложе английского поэта-романтика лорда Байрона. (1788–1824), родился 22 января 1788 г., Артур Шопенгауэр появился на свет 22 февраля 1788 года в Данциге. [Гданьск, Польша] — город с долгой историей международная торговля как член Ганзейского союза.В Семья Шопенгауэров имела голландское происхождение, и философы отец, Генрих Флорис Шопенгауэр (1747–1805), был преуспевающий торговец и судовладелец, воспитавший своего сына контроль над семейным бизнесом. Будущее в мире деловая торговля возникла со дня рождения Артура, поскольку отражается в том, как отец Шопенгауэра тщательно выбирал свой имя сына из-за идентичного написания на немецком языке, Французский и английский. В марте 1793 года, когда Шопенгауэру было пять лет, в возрасте, его семья переехала в Вольный и ганзейский город Гамбург после прежде свободный город Данциг был аннексирован Пруссией.

    Шопенгауэр несколько раз гастролировал по Европе со своей семьей в качестве мальчик и молодой подросток, жил во Франции (1797–99). [9–11 лет] и Англии (1803 г.) [15 лет], где он изучил языки этих стран. Как он позже сообщил, его опыт в Франция были одними из самых счастливых в его жизни. Воспоминания о его пребывании в строгой англиканской школе-интернате в Уимблдоне были довольно мучился по контрасту, и это настраивало его против английского стиля Христианство на всю оставшуюся жизнь.

    Профессиональные занятия купца или банкира не рассматривались. в достаточной степени согласуется с научным нрав, и хотя в течение двух лет после смерти отца (в Гамбурге, 20 апреля 1805 г .; возможно, покончил жизнь самоубийством, когда Шопенгауэр было семнадцать) он продолжал уважать коммерческие устремления своего отец имел для него, он наконец оставил свой гамбургский бизнес ученичество в 19 лет для подготовки к учебе в университете. в тем временем его мать, Йоханна Генриетта Тройзенер Шопенгауэр (1766–1838), которая была дочерью городского сенатора, вместе с Сестра Шопенгауэра, Луиза Аделаида [Адель] Лавиния Шопенгауэр (1797–1849) покинул свой гамбургский дом в Нойере. Wandrahm 92 и переехал в Веймар после смерти Генриха Флориса, где Йоханна подружилась с Иоганном Вольфгангом фон Гете (1749–1832).В Веймаре часто бывал Гете Интеллектуальный салон Йоханны, а Йоханна Шопенгауэр стала известный писатель того периода, выпустивший обширный ассортимент очерки, рассказы о путешествиях, романы (например, Gabriele [1819], Die Тантэ [1823], Сидония [1827], Ричард Вуд [1837]), и биографии, такие как ее отчеты о немецком искусстве. критик, археолог и близкий друг Карл Людвиг Фернов (1763–1808) и фламандского художника Яна ван Эйка. (c.1390–1441), опубликованные в 1810 и 1822 годах соответственно. Ее Полное собрание сочинений насчитывает двадцать четыре тома.

    В 1809 году Шопенгауэр поступил на учебу в Университет г. Геттинген, где он оставался в течение двух лет, сначала по специальности медицина, а затем философия. В Геттингене он поглотил взгляды философа-скептика Готтлоба Эрнста Шульце (1761–1833), который познакомил его с Платоном и Кантом. Шопенгауэр затем поступил в Берлинский университет (1811–1813 гг.), где его преподавателями были Иоганн Готлиб Фихте (1762–1814) и Фридрих Шлейермахер (1768–1834).Его университет учится в Геттинген и Берлин включали курсы физики, психологии, астрономия, зоология, археология, физиология, история, литература и поэзия. В 25 лет, готовый написать докторскую диссертацию, Шопенгауэр переехал в 1813 году в Рудольштадт, небольшой город, расположенный недалеко расстояние к юго-западу от Йены, где он остановился на время в гостинице под названием Zum Ritter . Назвав свою работу The Fourfold Root of Принцип достаточной причины (Über die vierfache Wurzel des Satzes vom zureichenden Grunde) , он сформировал центральным элементом его более поздней философии, формулируя аргументы, он позже использовать для критики как шарлатанов, преобладающий немецкий идеалист философы того времени, а именно его бывший преподаватель Дж.Г. Фихте, вместе с Ф. В. Дж. Шеллингом (1775–1854) и Г. В. Ф. Гегелем (1770–1831). В том же году Шопенгауэр представил свой докторскую диссертацию в близлежащем Йенском университете и был удостоен доктор философии заочно .

    Покидая квартиру своей матери в 1814 году, где он был прожив недолго, Шопенгауэр переехал в Дрезден, где жил до 1818. Там он развил идеи из The Fourfold Root в его самая известная книга, Мир как воля и представление , которое было завершено в марте 1818 года и опубликовано в декабре того же того же года (с датой 1819 г.).Сочувствуя Гете теории цвета, он также написал О видении и цветах (1816) в течение этого времени. В Дрездене Шопенгауэр завел знакомство с философом и масоном Карлом Кристианом Фридрихом Краузе (1781–1832), который также был одним из учеников Фихте в Берлин, чьи собственные панентеистические взгляды оказали влияние. Панентеизм (то есть все-в-Боге) в противоположность пантеизму (т.е. все-есть-Бог) — это точка зрения, согласно которой то, что мы можем понять и вообразить Вселенная является аспектом Бога, но сущность Бога находится в превышение этого, и не тождественно и не исчерпывается Вселенная, которую мы можем представить и постичь.Как мы увидим ниже, Шопенгауэр иногда характеризовал вещь в себе как напоминает панентеизм.

    После годичного отпуска в Италии и участия в проекте The World as Will и представительство , Шопенгауэр подал заявку на возможность читать лекции в Берлинском университете, учреждении в которую он раньше изучал, и где двумя годами ранее (1818 г.), Гегель пришел, чтобы принять престижные философские взгляды Фихте. стул. Его опыт в Берлине был менее чем профессиональным. плодотворно, однако, поскольку в марте 1820 года Шопенгауэр самоуверенно запланировал свой урок на время, совпадающее с учением Гегеля. популярные лекции, и немногие студенты предпочли слушать Шопенгауэра.Два лет спустя, в 1822 году, он оставил свою квартиру недалеко от университета и ездил в Италию во второй раз, вернувшись в Мюнхен через год потом. Затем он жил в Мангейме и Дрездене в 1824 году, прежде чем проследить его обратный путь в Берлин в 1825 году. Вторая попытка прочитать лекцию в Берлинский университет потерпел неудачу, и это разочарование было осложнено проигрышем судебного процесса, который начался несколько лет назад ранее в августе 1821 г. матч между Шопенгауэром и Кэролайн Луиз Марге (ум.1852 г.), 47-летняя швея, произошедшая в ночлежке где они оба жили. Вопрос касался г-жи Марге. громко разговаривая со своими товарищами в прихожей Квартиру Шопенгауэра, из-за чего ему было трудно сконцентрируйтесь на своей работе. Разговоры, по-видимому, касались рутина, которая вызвала враждебность Шопенгауэра, что привело к взрывное противостояние.

    Уезжая из Берлина в 1831 году в связи с надвигавшейся эпидемией холеры, Германии из России, Шопенгауэр двинулся на юг, сначала ненадолго Франкфурт-на-Майне, а затем в Мангейм.Вскоре после этого, в июне 1833 г. он постоянно поселился во Франкфурте, где оставался в течение следующие двадцать семь лет, проживая в квартире на берегу реки Набережная Майна с 1843 по 1859 год по адресу Schöne Aussicht 17, в нескольких минутах ходьбы от Франкфуртского Юденгассе. Его повседневная жизнь, одинокая с чередой домашних французских пуделей, определялась осознанным распорядком: Шопенгауэр просыпался, умывался, читал и занимался по утрам. часов, играть на флейте, обедать в Englisher Hof — a фешенебельная гостиница в центре города около Hauptwache — после отдыха отдохните, почитайте, прогуляйтесь после обеда, проверьте мир события, о которых сообщалось в The London Times , иногда посещают концерты по вечерам и часто читают вдохновляющие тексты, такие как Упанишады перед сном.

    На этом более позднем этапе своей жизни Шопенгауэр написал короткое произведение в 1836 г., Über den Willen in der Natur ( On the Will in Nature ), целью которого было подтвердить и повторить его метафизические взгляды в свете научных данных. В этой работе представлены главы по магнетизму и магии животных, а также китаеведение (китайское исследования). Первое свидетельствует об интересе Шопенгауэра к парапсихология; последний ценен своими ссылками на выдающийся ученый-неоконфуцианец Чжу Си (1130-1200), а также влиятельные писатели азиатской мысли того периода, такие как Роберт Спенс Харди (1803–1868) и Исаак Якоб Шмидт (1779–1847).

    Вскоре после этого, в 1839 году, Шопенгауэр закончил эссе, в котором он был безмерно горд, «О свободе человеческой воли» ( Über die Freiheit des menschlichen Willens ), это было получил первую премию в конкурсе, спонсируемом Королевской норвежской Общество наук и литературы в Тронхейме. Год спустя он дополнил это вторым эссе «На основе Нравственность »( Über die Grundlage der Moral ), не удостоен награды Королевского датского общества наук в Копенгагене, хотя это было единственное сообщение в их эссе конкуренция.Общество заявило, что Шопенгауэр не ответил на заданный вопрос и что он серьезно не уважает философов с выдающаяся репутация (а именно, Фихте и Гегель). В 1841 г. Шопенгауэр демонстративно опубликовал оба эссе вместе как Two. Фундаментальные проблемы этики ( Die Beiden Grundprobleme der Этик ). Вскоре последовал сопроводительный том к . Мир как воля и представление , опубликованный в 1844 г. вместе с первым томом в объединенном втором издании.

    В 1851 году Шопенгауэр опубликовал длинное и яркое собрание сочинений. философские размышления под названием Parerga and Paralipomen (приложения и пропуски, от греческого), и в пределах пары лет, он начал получать философское признание, за которое он давно надеялся. Признание было стимулировано положительным отзывом его философии («Иконоборчество в немецкой философии» Джона Оксенфорда) опубликовано в 1853 году без подписи в влиятельном вестминстерском обозрении , которое в то время находилось под редакционным руководством Джорджа Элиота (Мэри Энн Эванс).Обзор признал центральную роль «Воли» в мировоззрении Шопенгауэра и провел проницательные параллели между взглядами Шопенгауэра и Более известная мысль Фихте. Через год после третьего издания из Мир как воля и представление появился с дальнейшими исправлениями в 1859 г., Шопенгауэр мирно скончался 21 сентября 1860 года в своей квартире. во Франкфурте в Schöne Aussicht 16. Ему было 72 года. После его смерти Юлиус Фрауэнштедт (1813–1879) опубликовал новые издания большинство работ Шопенгауэра, с первым полным изданием (шесть томов), вышедшие в 1873 году.В ХХ веке редакционная работа над рукописями Шопенгауэра велась в авторитетная глубина Артура Хюбшера (1897–1985).

    Шопенгауэр пожертвовал свое имение, чтобы помочь инвалидам прусских солдат и семьи погибших солдат, участвовавших в подавление революции 1848 года. Ассортимент фотографий Шопенгауэра забрали в последние годы его жизни, и хотя они открыть нам старика, мы должны ценить то, что Шопенгауэр завершил свою главную работу, Мир как Воля и Представительство , к тому времени он достиг тридцати лет.

    Кандидатская диссертация Шопенгауэра 1813 г., г. Четырехкратный корень Принципа достаточной причины исследует то, что многие философы признали врожденную тенденцию предполагать, что в В принципе, Вселенная — вполне понятное место. Его диссертация, по сути, критически исследует склонность предполагать что реально то, что рационально. Столетием ранее Г. Лейбниц (1646-1716) определили принцип этого предположения: принцип достаточного основания — в его Monadology (1714) как то, что требует от нас признания отсутствия факта или истина, не имеющая достаточных оснований, почему так должно быть, а не иначе.

    Хотя принцип достаточной причины может показаться самоочевидно, что это дает удивительные результаты. Например, мы можем апеллировать к этому принципу, чтобы доказать, что не может быть двух людей точно так же, потому что в противном случае не было бы достаточных оснований почему один из людей был в одном месте, а другой человек был в другом. Принцип также поддерживает аргумент что физический мир не создавался в любой момент времени, поскольку нет достаточной причины, по которой он мог бы быть создан в какой-то момент в время, а не другое, поскольку все моменты времени качественно такой же.Более того, если принцип достаточной причины сфера применимости предполагается безграничной, тогда существует однозначный ответ на вопрос: «Почему есть что-то, скорее чем ничего? » Шопенгауэр стремился поставить под сомнение универсальное расширение принципа достаточной причины, главным образом благодаря его отстаивание точки зрения Канта о том, что человеческий разум лишен силы ответить на метафизические вопросы, поскольку наши знания ограничены наши конкретные и узко ограниченные возможности по организации наших поле ощущений.

    Шопенгауэр заметил в качестве элементарного условия, что использование принцип достаточного основания, мы должны думать о чем-то конкретном это требует объяснения. Это указывало ему на то, что в корень нашей эпистемологической ситуации, мы должны предположить наличие субъект , который думает о каком-то объекте как о объяснил. Из этого он сделал вывод, что общий корень принцип достаточной причины — это различие между субъектом и объект, который должен рассматриваться как условие самого предприятия поиска объяснений ( The Fourfold Root , Section 16) и как условие познания в целом.

    Утверждение Шопенгауэра о том, что различие между субъектом и объектом является самое общее условие человеческого познания имеет теоретический источник в книге Канта Критика чистого разума , для Канта аналогично основал свою собственную теорию познания на весьма абстрактном, формализованное и универсальное различие между субъектом и объектом. Кант охарактеризовал субъективный полюс различия как бессодержательное трансцендентальное единство самосознания и объективный полюс как бессодержательный трансцендентальный объект, который соответствует понятию объекта в целом ( CPR , A 109).Общий корень принципа достаточной причины, так как Шопенгауэр характеризует это, лежит в основе кантовского эпистемология тоже.

    Следуя требовательным концепциям знания, типичным для его времени который был вдохновлен Рене Декартом (1596–1650) поиски уверенности (см. Книгу Декарта «Метод сомнения» и его « cogito » [Латинское, «я думаю»]), Шопенгауэр утверждал, что если любое объяснение должно быть подлинным, тогда все, что объясняется, не может быть считается, что они возникли случайно, но должны рассматриваться как имеющие было необходимо.Исследование Шопенгауэром принципа достаточных оснований можно, таким образом, альтернативно охарактеризовать как исследование природы различных видов необходимой связи которые могут возникать между разными типами объектов.

    Вдохновленный учением Аристотеля о четырех основных видах объяснительная причина или четыре [be] причины ( Physics , Book II, Глава 3), Шопенгауэр определяет четыре вида необходимой связи. которые возникают в контексте поиска объяснений, и он соответственно определяет четыре независимых вида объектов в ссылка на которую могут быть даны пояснения:

    1. материальные вещи
    2. абстрактные концепции
    3. математические и геометрические построения
    4. психологически мотивирующие силы

    В соответствии с этими четырьмя видами объектов Шопенгауэр ссылается на параллельно, четыре различных типа рассуждений.Он связывает материал вещи с аргументацией с точки зрения причины и следствия; абстрактные концепции с рассуждениями с точки зрения логики; математический и геометрический конструкции с рассуждением относительно чисел и пробелов; а также мотивирующие силы с рассуждением в отношении намерений или того, что он называет моральным рассуждением. В общем, он определяет общий корень принцип достаточного основания как различие между субъектом и объектом в сочетании с мыслью о необходимом соединении, и четырехкратный корень принципа достаточной причины как спецификация четырех различных типов объектов, которые мы можем искать объяснения в сочетании с четырьмя независимыми стилями необходимая связь, по которой могут быть даны такие объяснения, в зависимости от различных типов задействованных объектов.

    Одно из наиболее важных утверждений Шопенгауэра состоит в том, что четыре разных способа объяснения работают только параллельно с каждым другие, и не могут быть связаны друг с другом. Если мы начнем с выбора определенный стиль объяснения, то мы сразу выбираем виды объект, на который мы можем ссылаться. И наоборот, если мы начнем с выбора определенный вид объекта для объяснения, мы обязаны использовать стиль рассуждения, связанные с таким объектом. Таким образом, это нарушает рациональность объяснения, чтобы спутать один вид объяснения с другой вид объекта.Мы не можем начать со стиля объяснения что включает в себя материальные объекты и связанные с ними причинно-следственные связи отношения, например, а затем аргументируют вывод, что включает в себя объект другого типа, например, абстрактное понятие. Точно так же мы не можем начинать с абстрактных концептуальных определений и соответственно используйте логические рассуждения для заключения наша аргументация утверждениями о существующих вещах.

    С помощью этого набора правил о том, что считается законным способом проводить объяснения, Шопенгауэр исключил часто цитируемые и (особенно в его время) философски часто полагались на космологические и онтологические аргументы в пользу существования Бога, и вместе с ними, все философии, основанные на таких аргументы.Он был непреклонен в том, что взгляды немецких идеалистов на Фихте, Шеллинг и Гегель опирались на объяснительные ошибки такого рода и он считал эти взгляды в корне ошибочными стилями думал, потому что он видел их философию как специфически обоснованную по версиям онтологического аргумента в пользу существования Бога. Его частое осуждение немецкого идеализма выдвигалось в свете то, что он считал разумными философскими доводами, несмотря на его бескомпромиссные нападки ad hominem на Фихте, Шеллинга и Гегеля, которых он неоднократно называл «обманщиками» и «шарлатанами».”

    Шопенгауэра во многом можно назвать кантианцем, но он не всегда согласен с деталями аргументов Канта. Как указано, Учителем Шопенгауэра в Геттингене был Г. Э. Шульце, который написанный в 1792 году текст под названием Aenesidemus , содержащий критика кантианского философа Карла Леонхарда Рейнхольда (1757–1823). Рейнхольд был защитником Канта и был известен его Философия Элементов ( Elementarphilosophie ), был выражен, наряду с некоторыми более ранними произведениями, в книге Рейнхольда. 1791 работа, Основание философских знаний ( Основы философской мысли ).

    Критика Канта Шульце сводится к следующему: это бессвязно постулировать как предмет философского знания — как Кант, кажется, сделал — независимый от разума объект, который за пределами всего человеческого опыта, и это служит основной причиной наш сенсорный опыт. Шульце разделяет эту критику Канта с Ф. Х. Якоби, выразивший то же возражение пятью годами ранее в Дэвид Хьюм о вере или идеализме и реализме, диалог [1787] в приложении, озаглавленном «О трансцендентальном Идеализм.Шульце утверждает, что Кант незаконно использует понятие причинности следует заключить как вопрос сильной эпистемологической требование, и не просто как вопрос рационального предположения, что есть некий объект, а именно вещь в себе — вне всякого возможного человеческого опыта, это, тем не менее, причина наших ощущений.

    Шопенгауэр соглашается с тем, что гипотеза о вещи в себе как о причине наших ощущений составляет конститутивное приложение и проекцию концепции причинности за пределами ее законных рамок, поскольку в соответствии с для самого Канта концепция причинности дает знание только тогда, когда он применяется в пределах возможного опыта, а не за его пределами из этого.Поэтому Шопенгауэр отрицает, что наши ощущения внешняя причина в том смысле, что мы можем знать, что есть некоторая гносеологически недоступный объект — вещь в себе — что существует независимо от наших ощущений и является причиной из них.

    Эти внутренние проблемы с аргументацией Канта заставляют Шопенгауэра, что ссылка Канта на вещь в себе как на объект, не зависящий от разума (или как объект любого рода), неправильно истолкован. Вместо этого Шопенгауэр утверждает, что если мы говорим о вещь в себе, то мы должны осознать это, а не ссылаясь на причинно-следственные связи — отношения, в которых логически понятно, что причина и следствие различны объекты или события (поскольку самопричинность — это терминологическое противоречие) — но совсем другим способом.Как мы увидим в следующий раздел, и как мы сразу видим в названии его основного работа — Мир как воля и представление — Шопенгауэр считает, что мир имеет двоякий аспект, а именно, как «Воля» ( Wille ) и как представление ( Vorstellung ). Немецкое слово « Vorstellung » можно перевести как «Представление», «презентация», «Идея» или «мысленный образ».

    Шопенгауэр не верит, таким образом, что Уилл вызывает наших представления.Его позиция такова, что воля и представления — одно и одна и та же реальность, рассматриваемая с разных точек зрения. Они стоят по отношению друг к другу таким образом, чтобы сравнивать отношения между силой и ее проявлением (например, как иллюстрируется взаимосвязью между электричеством и искрой, где искра «есть» электричество). Это противоположно тому, чтобы сказать что вещь в себе вызывает наши ощущения, как если бы мы были относится к одному домино, поражающему другое. Точка зрения Шопенгауэра что связь между вещью в себе и нашими ощущениями больше похоже на то, что находится между двумя сторонами медали, ни одна из которых не вызывает другой, и оба они одной монеты и той же чеканки.

    Среди других его критических замечаний в адрес Канта (см. Приложение к первому том Мир как воля и представление , озаглавленный, «Критика кантианской философии»), Шопенгауэр. утверждает, что кантовские двенадцать категорий человеческого понимание — различные категории, через которые мы логически организовать наше поле ощущений на понятное и взаимосвязанные отдельные объекты — сводятся к единым категория причинности, и что эта категория, наряду с формами пространства и времени, достаточно, чтобы объяснить основной формат всех человеческих опыт, а именно., отдельные объекты рассредоточены по пространству и время, причинно связанные друг с другом.

    Шопенгауэр далее понимает эти три (и для него, взаимозависимые) принципы как выражения единого принципа, а именно принцип достаточного основания, четырехчастный корень которого он имел рассмотрел в его докторской диссертации. В году Мир как воля и Представление , Шопенгауэр часто ссылается на аспект принцип достаточного основания как «принцип индивидуации» ( принципиум индивидуализации — ), связывая идею индивидуация явно с пространством и временем, но также и неявно с рациональность, необходимость, систематичность и детерминизм.Он использует принцип достаточного основания и принцип индивидуации как сокращенные выражения того, что Кант более сложно называл пространство, время и двенадцать категорий понимания (а именно, единство, множественность, тотальность, реальность, отрицание, ограничение, субстанция, причинность, взаимность, возможность, действительность [ Dasein ] и необходимость).

    Это вечное философское размышление о том, что если глубоко присмотреться достаточно в себя, можно обнаружить не только свое собственное сущность, но также и сущность вселенной.Ибо как часть Вселенная, как и все остальное, основные энергии Вселенной текут через себя, как они текут через все остальное. Для этого Причина, по которой считается, что можно соприкоснуться с природой Вселенная, если кто-то вступает в существенный контакт со своим окончательное внутреннее существо.

    Среди наиболее часто упоминаемых принципов интроспективно выдвинутый — и тот, который был стандартом для немецких философов-идеалистов, таких как Фихте, Шеллинг и Гегель философствовали в картезианской традиции — это принцип самосознания.С верой в то, что акты самосознание представляет собой самотворческий процесс, родственный божественному создание и развитие логики, отражающей структуру самосознание, а именно диалектическая логика позиции, противодействие и примирение (иногда описываемое как логика тезис, антитезис и синтез), — утверждали немецкие идеалисты. что диалектическая логика отражает структуру не только человеческого производства, как индивидуальные, так и социальные, но структура реальности в целом, как мыслящая субстанция или концептуально-структурированное и конституированное существо.

    Как бы он ни выступал против традиционных немецких идеалистов в их метафизическое возвышение самосознания (которое он тоже считает интеллектуалистический), Шопенгауэр философствует в духе эта традиция, поскольку он считает, что высший принцип Вселенная также постижима через самоанализ, и что мы может понимать мир как различные проявления этого общего принцип. Для Шопенгауэра это не принцип самосознание и рационально наполненная воля, но это, скорее, то, что он просто называет «Воля» — бессмысленное, бесцельное, нерациональный импульс в основе наших инстинктивных побуждений, и в основе всего.Шопенгауэра оригинальность не заключается в его характеристике мира как Воля или как действие — ибо мы встречаемся с этой позицией в Философия Фихте, но в концепции Воли как лишенный рациональности или интеллекта.

    Отвергнув кантовскую позицию о том, что наши ощущения вызваны непознаваемый объект, существующий независимо от нас, Шопенгауэр важно отметить, что наше тело — только одно из много объектов в мире — дано нам в двух разных способами: мы воспринимаем свое тело как физический объект среди других физических объекты, подчиняющиеся естественным законам, которые управляют движением всех физические объекты, и мы осознаем свое тело через наши непосредственные осознание, поскольку каждый из нас сознательно населяет свое тело, намеренно движется это и непосредственно ощущать наши удовольствия, боли и эмоциональные состояния.Мы может объективно воспринимать нашу руку как внешний объект, как хирург можем почувствовать это во время медицинской операции, и мы также можем субъективно осознает свою руку как то, что мы живем, как что-то мы движемся по своей воле, и мы можем чувствовать его внутреннюю мышечную выработки.

    На основании этого наблюдения Шопенгауэр утверждает, что среди всех объектов во Вселенной существует всего одного объекта , относительно каждого о нас — а именно о нашем физическом теле — это дано в двух совершенно разными способами.Это дано как представление (т. Е. объективно; внешне) и как Воля (т. е. субъективно; внутренне). Один из его примечательных выводов заключается в том, что, когда мы двигаем рукой, это не следует воспринимать как мотивационное действие, которое происходит первым, и затем вызывает движение нашей руки как следствие. Он утверждает, что движение нашей руки — это всего лишь одно действие — опять же, как две стороны медали — это субъективное чувство желания как один из его аспектов, а движение руки как другой.Более в общем, он добавляет, что действие тела есть не что иное, как действие Воли опредмечена, то есть переведена в восприятие.

    На этом этапе своей аргументации Шопенгауэр установил только что среди его многочисленных идей или представлений только одна из них (а именно, [сложное] изображение его тела) имеет это особое двоякое качество. Когда он видит луну или гору, он при обычных обстоятельствах не имеет прямого доступа к метафизическая внутренность таких объектов; они остаются как представления которые открывают ему только свою объективную сторону.Шопенгауэр спрашивает, хотя, как он мог бы понять мир как единое целое, или как он мог бы сделать все свое поле восприятия наиболее понятным, поскольку при нынешних обстоятельствах он может непосредственно испытать внутри одного из его представлений, но не других. Чтобы ответить на это вопрос, он использует двойное знание своего тела как ключ к внутреннее существо любого другого природного явления: он рассматривает — как если бы он пытался сделать понятие всеобщего сочувствия теоретически возможно — каждый объект в мире как существующий метафизически двояко аспектированный, и как имеющий внутреннюю или внутреннюю аспект сам по себе, так же как его сознание является внутренним аспектом его собственное тело.Это его аргумент в пользу отказа от теории Декарта. причинный интеракционизм, когда считается, что мыслящая субстанция вызывает изменения в самостоятельной материальной субстанции и наоборот.

    Это ускоряет позицию, которая характеризует внутренний аспект вещи, насколько мы можем это описать, как Уилл. Следовательно, Шопенгауэр рассматривает мир в целом как имеющий две стороны: мир есть Воля а мир — это представление. Мир как Воля («ибо нас », как он иногда это определяет) — это мир, как он есть в сам, который есть единство, и мир как представление есть мир проявлений, наших идей или объектов, что является разнообразием.An альтернативное название главной книги Шопенгауэра, The World as Воля и представительство , вполне могло быть, Мир как Реальность и Внешний вид . Точно так же его книга могла иметь был озаглавлен, Внутренняя и внешняя природа реальности .

    Вдохновляет точку зрения Шопенгауэра, что идеи инертны объектов — Джордж Беркли (1685–1753), который описывает идеи в этот деактивированный путь в его Трактате о Принципы человеческого знания (1710) [Раздел 25].Первичный вдохновение для двусмысленного взгляда Шопенгауэра на Вселенная — это Барух (Бенедикт) де Спиноза (1632–1677), который разработал аналогично структурированную метафизику, и Шопенгауэр учился в ранние годы до написания диссертации. А последующее, но часто подчеркиваемое вдохновение происходит из Упанишад (ок. 900–600 до н. э.), который также выражает двоякое видение вселенной как имеющей объективный и субъективный аспекты, именуемые соответственно Брахманом и Атманом.

    Всего через несколько месяцев после завершения диссертации Шопенгауэр был подвергся воздействию классической индийской мысли в конце 1813 года востоковедом. Фридрих Майер (1771–1818), посетивший Йоханну Салон Шопенгауэра в Веймаре.Шопенгауэр тоже, вероятно, встречал в то время Юлиус Клапрот (1783–1835), который был редактором Азиатский журнал . Как записи его библиотечной книги изъятия указывают, Шопенгауэр начал читать Бхагавадгиту в Декабрь 1813 года или очень скоро после этого, и Упанишады в марте 1814 год, совпадающий с временем, когда мысль Шопенгауэра принимал явно атеистический характер. Всего за год до этого он явно называл себя в своих записных книжках «Просвещенный теист», т.э., мистик, в 1812 г. обсуждение философии Шеллинга (Рукопись Остается , т. 2, стр. 373).

    Понимание Шопенгауэром индийской мысли усилилось Дрезден во время написания «Мир как воля и Изображение его соседом 1815–1817 гг. Карлом Фридрихом Христианом Краузе. Краузе был не только метафизическим панентеистом (см. Биографический сегмент выше), он также был энтузиаст южноазиатской мысли. Знаком с санскритом языка, он познакомил Шопенгауэра с публикациями по Индии в Asiatisches Magazin , и эти усовершенствования Шопенгауэра исследования первого перевода Упанишад на европейский язык: в 1801 году персидская версия Упанишад (Упнехат) была переведено на латынь французским востоковедом Авраамом Гиацинтом Анкетиль-Дюперрон (1731-1805) — ученый, который также представил переводы зороастрийских текстов в Европу в 1771 году.

    Несмотря на общие прецеденты в философской семье двухаспектные теории, в частности Шопенгауэра характеристика мира как Воля, тем не менее, нова и смелая. Это также пугает и пандемонизирует: он утверждает, что мир как это само по себе (опять же, иногда добавляя «для нас») является бесконечное стремление и слепой порыв без конца, лишенный знания, беззаконные, абсолютно свободные, полностью самоопределенные и всемогущий. В рамках видения мира Шопенгауэром как Воли нет Бога, который можно было бы постичь, и мир воспринимается как быть бессмысленным по своей сути.При антропоморфном рассмотрении мир представлен как пребывающий в состоянии вечного разочарования, поскольку он бесконечно ни к чему не стремится, и как он идет по сути нигде. Это мир, за пределами которого можно приписать добро и зло.

    Отрицание Шопенгауэром смысла мира радикально отличается с точки зрения Фихте, Шеллинга и Гегеля, каждый из которых четкое убеждение, что все движется к гармоничному и справедливому конец. Однако, как и эти немецкие идеалисты, Шопенгауэр объяснил, что мир, с которым мы сталкиваемся ежедневно, является результатом активность центрального принципа вещей.Так же, как немецкие идеалисты объясняли великую цепочку бытия — скалы, деревья, животные и люди — по мере того, как сложные и подробные объективации самосознания, Шопенгауэр объяснил мир как объективации Воли.

    Для Шопенгауэра мир, который мы переживаем, состоит из объективации Воли, которые в первую очередь соответствуют общему корню принцип достаточной причины и, во-вторых, к более конкретному четырехкратный корень принципа достаточной причины.Это создает двухуровневую перспективу (а именно, Воля [= реальность] vs. объекты в целом [= внешний вид]), который формулируется в трехуровневое мировоззрение (а именно, Воля [= реальность] против универсальности, непространственно-временные объекты против индивидуальных, пространственно-временных объектов), путем дальнейшего различения универсализма и индивидуализма уровни в сфере объектов.

    Общая философская модель единой мировой сущности, которая изначально проявляется как множественность абстрактных сущностей, которые, в свою очередь, проявляются как множество физических люди встречаются по всему миру.Это характерно для Неоплатонизм (ок. III в. Н. Э., Представленный Плотином [204–270]), а также буддийской доктрины трех тел. [ trikaya ] проявления Будды, то есть развитая в школе Йогачара буддизма Махаяны, как представлено от Майтрейи (270–350), Асанги (375–430) и Васубанду (400–480).

    По Шопенгауэру, соответствующему уровню универсального субъект-объект различие, Воля немедленно объективизируется в набор универсальных объектов или Платонических идей.Они составляют вневременной шаблоны для каждой отдельной вещи, с которой мы сталкиваемся в космосе и время. Есть разные Платонические идеи, и хотя это множественность идей подразумевает, что некоторая мера индивидуации присутствуя в этой сфере, каждая идея, тем не менее, не содержит множества внутри себя и считается «одним». Поскольку платонический Идеи не находятся ни в пространстве, ни во времени, им не хватает качеств индивидуации, которая последует за введением пространственных и временные квалификации.В этом отношении Платонические идеи независимо от конкретного четырехкратного корня принципа достаточная причина, хотя было бы ошибкой сказать, что на этом универсальном уровне нет никакой индивидуации, ибо Есть много разных Платонических идей. Шопенгауэр называет платоновские идеи прямым объективации Воли и как непосредственная объективность Воля.

    Косвенные объективации Уилла появляются, когда наш разум продолжает применять принцип достаточной причины за пределами его общего корня например, вводить формы времени, пространства и причинности, а не упомяните логику, математику, геометрию и моральное мышление.Когда Уилл объективированный на этом уровне определения, мир повседневной жизни появляется, чьи объекты, по сути, калейдоскопически умножаются проявления Платонических форм, бесконечно рассредоточенные по всему миру. пространство и время.

    Поскольку принцип достаточной причины — дан Шопенгауэр вдохновлен Кантом — эпистемологический формы человеческого разума, пространственно-временной мир — это мир нашего собственное отражение. В этом смысле Шопенгауэр говорит, что жизнь похожа на мечтать.Одним из условий наших знаний Шопенгауэр считает, что законы природы, наряду с наборами объектов, которые мы испытываем, мы мы сами творим способом, который мало чем отличается от того, как строится наши языки вызывают вкус сахара. Как Галилео Галилей (1564–1642) говорится в «Пробирщика» (1623), если уши языки и носы были удалены от мира, затем запахи, вкусы и звуки также будут удалены.

    На этом этапе Шопенгауэр философски разработал конечно интересно, но мы еще не упомянули его более примечательного и запоминающийся аспект.Если мы объединим его утверждение, что мир — это Воля с его кантианским взглядом на то, что мы несем ответственность за индивидуализированные мир явлений, мы приходим к новому мировоззрению — мировоззрению это во многом зависит от характеристики Шопенгауэра вещь в себе как Воля, понимаемая как бесцельная, слепая стремление.

    Прежде чем на сцену выйдет человек с его принципом достаточной причины (или принципа индивидуации) нет частные лица. Именно человек в своем стремлении познать что-либо, объективизирует для себя видимость, которая включает в себя фрагментация Воли и ее распад на понятный набор частные лица.Результат этой фрагментации, учитывая природу Воля ужасна: это мир постоянной борьбы, где каждый индивидуальная вещь борется против любой другой индивидуальной вещи. В результатом является перманентная «война всех против всех», подобная то, что Томас Гоббс (1588–1679) охарактеризовал как состояние природа.

    Кант утверждает в своей книге Критика чистого разума , которую мы создаем. законы природы ( CPR , A125). Добавляя к этому, Шопенгауэр утверждает в «Мир как воля» и «Представление », что мы создать жестокое состояние природы, поскольку, по его мнению, индивидуация, которую мы навязываем вещам, навязывается слепому стремлению энергия, которая, как только она становится индивидуализированной и объективированной, превращается против себя, потребляет себя и совершает насилие над собой.Его парадигмальный образ австралийского бульдога-муравья. половина, борется в смертельной схватке между головой и хвостом. Сам наш поиск научных и практических знаний создает — для Шопенгауэра греховно и отталкивающе — мир, кошмарно на себя.

    Отсюда и исток известного пессимизма Шопенгауэра: он утверждает, что как личности мы — собственные мучения. эпистемологическое создание, и то, что в мире явлений, мы структурируем, нам суждено бороться с другими людьми и хочу больше, чем когда-либо.По мнению Шопенгауэра, мир повседневной жизни по сути своей жесток и расстраивает; это мир, который, пока наше сознание остается на том уровне, где принцип достаточной причины применяется в его четырехчастном корне, будет никогда не переходи в состояние большего покоя. Как он прямо заявляет, что повседневная жизнь «страдает» ( WWR , Раздел 56), и чтобы выразить это, он использует изображения разочарование взято из классической греческой мифологии, например, из Тантал и Данаиды, а также страдания Иксиона на вечно вращающееся огненное колесо.Образ Сизифа выражает то же самое. разочарованный дух.

    5.1 Эстетическое восприятие как способ трансценденции

    Жестокое видение повседневного мира Шопенгауэром заставляет его поиск спокойствия, и он преследует его, повторяя путь через которое Воля объективизирует себя. Он обнаруживает более мирный состояния души, направляя его повседневные, практически ориентированные сознание к более необычному, универсальному и менее индивидуализированные состояния ума, поскольку он считает, что насилие то, что человек переживает, пропорционально степени, в которой сознание человека индивидуализировано и объективно.Его точка зрения состоит в том, что при меньшей индивидуации и объективации существует меньше конфликтов, меньше боли и больше мира.

    Один из способов достичь более спокойного состояния сознания — это эстетическое восприятие. Это особое состояние восприятия сознание, в котором мы воспринимаем некоторый пространственно-временной объект и различать через этот объект его сущность, архетип или «Платоническая идея», соответствующая типу объекта в вопрос. В этой форме восприятия мы теряемся в объекте, забыть о нашей индивидуальности и стать чистым зеркалом объект.При эстетическом восприятии индивидуальной яблони, например, мы могли бы воспринимать сияние сквозь дерево, архетип всех яблонь (т.е. феномен Ура, как описал бы Гете это) в знак признательности за каждую яблоню, которая была, есть или будет. Используемый вид восприятия сравнивается, например, с традиционный художник-портретист, который различает формы, которые природа намеревались реализовать в лицо, но это не было идеально реализовано. В художник, следовательно, удаляет в художественном портрете то маленькое волосы, бородавки, морщины и т. д., чтобы представить более идеализированный, ангельский, вневременной и совершенный вид лица, как мы могли бы видеть в свадебный или религиозный портрет.

    Поскольку Шопенгауэр предполагает, что качество предмета опыт должен соответствовать качеству объекта опыта, он делает вывод, что в состоянии эстетического восприятия, когда объекты универсалистичны, субъект опыта также должен предполагать универсалистское качество ( WWR , Раздел 33). Эстетический восприятие трансформирует индивидуально ориентированное состояние сознание к универсально ориентированному состоянию сознания, или то, что Шопенгауэр называет чистым безвольным, безболезненным и вневременным предмет знаний ( WWR , Раздел 34).

    Считается, что немногие люди способны оставаться в таком эстетическом душевное состояние очень долго, и большинство из них отказываются от трансцендентного спокойствие эстетического восприятия. Только художественно настроенные гений естественно расположен и, предположительно, может долго оставаться в состояние чистого восприятия, и именно для этих людей Шопенгауэр считает, что мы должны обратиться — поскольку мы ценим их произведения искусства — для получения более концентрированного и знающего проблеск Платонических идей (т.э., в сущность вещей). В художественный гений созерцает эти идеи, создает произведение искусства, которое представляет Идеи более ясно и доступно, чем обычно, и тем самым передает универсалистское видение тем, кому не хватает идеализирующая способность видеть сквозь обычный мир и подниматься над ним пространственно-временных объектов.

    Шопенгауэр утверждает, что высшая цель искусства — общаться Платонические идеи ( WWR , Раздел 50). Как составляющее искусство, он имея в виду традиционные пять изобразительных искусств минус музыка, а именно: архитектура, скульптура, живопись и поэзия.Эти четыре искусства он постигает по отношению к Платоновским Идеям — тем универсальным объекты эстетического осознания, расположенные на объективном полюсе универсального субъектно-объектного различия в корне принцип достаточной причины. Описание Шопенгауэра изобразительное и литературное искусство соответствует миру как представлению в его непосредственная объективация, а именно поле Платоновских Идей как в отличие от поля пространственно-временных объектов.

    В противовес его интерпретации визуального и литературного искусства, Шопенгауэр разрабатывает учет музыки, который его координирует. с субъективным полюсом универсального субъектно-объектного различения.В отличие от других традиционных искусств, он утверждает, что музыка — это самое метафизическое искусство и основано на субъективном, чувственно-ориентированном параллельно с самими платоническими идеями. Так же, как и платоновские идеи содержат шаблоны для типов предметов в повседневном мире, музыка формально дублирует основную структуру мира: бас ноты аналогичны неорганической природе, гармонии аналогичны к животному миру, а мелодии аналогичны человеческим Мир. Звучание басовой ноты дает более тонкий звук. структуры в его подтекстах; аналогично неодушевленная природа производит оживить жизнь.

    В структуре музыки Шопенгауэр усматривает ряд аналогий. к структуре физического мира, которые позволяют ему утверждать, что музыка является «копией самой Воли» ( Abbild des Willens selbst [курсив на немецком языке]) ( WWR , Раздел 52). Его взгляд может показаться экстравагантным на первое слушание, но оно основывается на мысли, что если нужно различать правду мира, было бы полезно понять мир, не только в научном, механическом и причинном смысле, но скорее в эстетических, аналогических, выразительных и метафорических терминах которые требуют чувства вкуса для их различения.Если форма мир лучше всего отражается в форме музыки, затем наиболее философская чувствительность будет музыкальной чувствительностью. Этот частично объясняет положительную привлекательность Шопенгауэра теории музыки творческим духам, таким как Рихард Вагнер и Фридрих Ницше, оба из которых сочетали в себе музыкальное и философское интересуется их работой.

    Что касается темы достижения более мирного и трансцендентного состояния души, Шопенгауэр считает, что музыка достигает этого воплощение абстрактных форм чувств или чувств, абстрагированных от их конкретные повседневные обстоятельства.Это позволяет нам воспринимать сущность эмоциональной жизни — «сама печаль», «Сама радость» и т. Д. — без условного содержания это обычно вызывает страдания. Выражая эмоции в этом отстраненно, музыка позволяет нам постигать природу мира без разочарований, связанных с повседневной жизнью, и, следовательно, в режиме эстетического осознания сродни безмятежному философскому созерцание мира. Поскольку музыка дает абстрактное и безболезненное видение мира и внутренней жизни, однако оно также терпит неудачу вызвать сострадание, которое возникает из-за материального отождествления с другой человек страдает.Этот недостаток мотивирует сдвиг от музыкального или эстетического осознания к нравственному осознанию.

    5.2 Моральное сознание как способ преодоления

    Как когда-то предполагали многие средневековые христиане, Шопенгауэр считал, что мы должны минимизировать наши плотские желания, поскольку возникает моральное осознание через отношение, выходящее за рамки нашей телесной индивидуальности. Действительно, он прямо заявляет, что его взгляды на мораль полностью совпадают с дух христианства, а также соответствие доктринам и этические заповеди священных книг Индии ( WWR , Раздел 68).Среди заповедей, которые он уважает, есть те, которые предписывают относиться к другим так же доброжелательно, как к себе, воздерживаться от насилия и принять меры по уменьшению страданий в мире, что один избегает эгоизма и мыслей, направленных на месть, и тот развивайте сильное чувство сострадания. Такие заповеди не уникальны к христианству; Шопенгауэр считает, что они составляют большинство религиозно-обоснованные моральные взгляды. Далеко не аморально, его теория морали написана в том же ключе, что и теории Иммануила Канта. (1724–1804) и Джон Стюарт Милль (1806–1873), что отстаивать принципы, которые в целом согласуются с христианскими заповеди.

    Концепция морального сознания Шопенгауэра согласуется с его проект поиска более спокойных, трансцендентных состояний ума. В морального царства, это стремление к превосходству приводит его к поддержанию что однажды мы признаем каждого человека просто экземпляром и аспект единственного акта Воли, которым является само человечество, мы будем ценю, что разница между мучителем и измученным иллюзорно, и что на самом деле тот же глаз человечества смотрит от каждого человека.Согласно истинной природе вещей, у каждого человека все страдания мира как свои, ибо та же внутренняя человеческая природа в конечном итоге несет всю боль и все вины. Таким образом, имея в виду сознание человечества, моральное сознание осознало бы, что оно имеет внутри себя и внутри себя, грехи всего мира ( WWR , разделы 63 и 64). Это Следует отметить, что такое сознание также несет в себе все человеческие радости, триумфы и удовольствия, но Шопенгауэр делает не развивать эту мысль.

    Таким образом, не только конкретное применение принципа достаточная причина разбить мир на множество личностей рассредоточены в пространстве и времени с целью достижения научного знания, этот рационалистический принцип порождает иллюзия, что когда один человек поступает неправильно по отношению к другому, эти двое люди по сути отдельные и частные лица. Так же, как фрагментация мира на индивидов необходима для применения причинно-следственная связь, где A вызывает B и где A и B задуманы как два независимых объекты, та же когнитивная фрагментация приводит нас к пониманию отношения между людьми по образцу где какой-то человек P действует на человека Q , где P и Q являются задумано как два независимых человека.Условия для научные знания, таким образом, оказывают негативное моральное воздействие, потому что они заставляют нас относиться друг к другу как к отдельным и чуждым одному Другая.

    С состраданием признавая на более универсальном уровне, что внутренняя природа другого человека имеет ту же метафизическую субстанцию как сам человек приходит к моральному мировоззрению с более конкретным философское осознание. Этот сострадательный способ восприятия другой человек не просто абстрактно понимает суждение что «каждый человек — человеческое существо» или понимание абстрактно (как и Кант), что, в принципе, те же правила рациональность одинаково действует в каждом из нас и соответственно обязывает нас равно.Это значит непосредственно прочувствовать жизнь другого человека в почти волшебный путь; это войти в жизнь человечества в воображении, такие, чтобы совпадать со всеми остальными, насколько это возможно. это представить себе в равной степени и в полную силу, , что значит быть и жестокий мучитель, и измученная жертва, и найти обоих противоположный опыт и персонажи в едином, универсальном сознание, которое есть сознание самого человечества. С развитие нравственного сознания, расширяется сознание к смешанному, напряженному, горько-сладкому, трагикомичному, многоаспектное и отчетливо возвышенное сознание человечества сам.

    Эдмунд Берк (1729–1797) охарактеризовал возвышенное как чувство спокойствия, окрашенного ужасом, и моральный сознание подходит под это описание. Так же, как музыка воплощает эмоциональное напряжение в мире в абстрактном и отдаленном манерой, и, таким образом, дает меру спокойствия, представляя смягченный звуковой образ повседневного мира вечных конфликтов, мера умиротворения также сопровождает нравственное сознание. Когда достижение универсального сознания человечества, которое превосходит пространственные и временные определения, желания, которые порождают свои значение личного состояния человека как пространственно-временного человек рассматривается таким, какой он есть, как основанный на иллюзию фрагментации, и тем самым они теряют свою неотразимую сила.В этом отношении нравственное сознание становится «Тише» воли, несмотря на ее вид от первого лица признание человеческих мучений. Произведения искусства, изображающие такого рода возвышенное сознание включало бы Лаокоона (ок. 25 До н.э.) и картина Иеронимуса Босха, Несущий Христос Крест (ок. 1515 г.).

    В негативном отношении моральное сознание избавляет нас от неутолимая жажда индивидуализированной человеческой жизни, наряду с неустанные колебания между болью и скукой.Положительно считается, моральное сознание порождает некоторую мудрость, поскольку мировоззрение становится сродни универсальному роману, в котором шаблоны для всех человеческих историй, которые повторяются сами поколение за поколением — рассказы шуточные и трагичный, жалкий и торжествующий, тривиальный и монументальный. Один уподобляется стойкому дереву, чьи поколения листьев опадают с каждым сезоном, как и поколение за поколением люди (Гомер, Илиада , книга VI).

    Шопенгауэр утверждает то же самое в своем «Очерке о свободе Воля »(1839), что все, что происходит, происходит обязательно. Приняв точку зрения Канта о том, что причина и следствие он считает, что отношения охватывают весь мир опыта. что каждое отдельное действие определяется предшествующими причинами или мотивами. Это фаталистическое осознание — источник комфорта и умиротворения. для Шопенгауэра, потому что, осознав, что ничего нельзя сделать с изменить ход событий, он обнаруживает, что борьба за изменение мир быстро теряет свою силу (см. также WWR , Раздел 56).

    Шопенгауэр отрицает распространенное представление о том, что свобода влечет за собой что в любой ситуации, в которой мы действовали, мы всегда могли действовать иначе. Однако он дополняет это отрицание утверждением, что каждый из нас свободен в более общем смысле. Отмечая, что у нас есть «Непоколебимая уверенность в том, что мы — исполнители наших поступки »(« Очерк свободы воли », Заключение), он утверждает, что наше чувство ответственности обнаруживает врожденный характер, который самоопределен и не зависит от опыт.Так же, как отдельные деревья и отдельные цветы являются разнообразные выражения платонических идей дерева и цветка, каждое из наших индивидуальных действий — это пространственно-временное проявление наш соответствующий врожденный или понятный характер.

    Вразумительный характер человека — это вневременной акт Воли, который человек, по сути, есть, и его можно представить как субъективный аспект Платонической Идеи, который объективно определял бы внутренняя сущность человека ( WWR , Раздел 28), как художник-портретист мог это воспринять.Эта концепция понятного персонаж кантианец ( Критика чистого разума, , A539 / B567), и в сочетании с коррелированной концепцией Канта о эмпирический характер (то есть понятный характер, как он есть эмпирически выраженный) Шопенгауэр рассматривает это как средство решить проблему свободы и детерминизма и стать одним из самые глубокие идеи в философии Канта.

    С точки зрения более позднего философского влияния, Шопенгауэрское обсуждение понятного персонажа перекликается с предписанием Фридриха Ницше «стать кто ты такой »( Ecce Homo ,« Почему я такой Умно », раздел 9).Шопенгауэр считает, что по мере того, как мы узнаем больше о самих себе, мы можем проявить наш внятный характер более эффективно, и может играть отведенную нам роль «художественно и методично, твердо и изящно ». С самопознанием мы может превратить нашу жизнь в произведения искусства, как позже Ницше предписано.

    Таким образом, развитие характера включает в себя расширение знаний наших врожденные индивидуальные склонности и основной эффект этого знания а самореализация — большее душевное спокойствие ( WWR , Раздел 55).Более того, поскольку наш понятный характер и субъективен, и универсален, его статус согласуется со статусом музыки, высшего искусства. Эта ассоциация с музыкой — как, вероятно, заметил Ницше — выявляет систематическую связь между Шопенгауэром эстетики и его моральной теории, и это может объяснить Ссылка Шопенгауэра на появление приятной эстетики и художественные, если не музыкальные, качества в связи с выражение нашего приобретенного характера.

    5.3 Аскетизм и отрицание воли к жизни

    Согласно Шопенгауэру, эстетическое восприятие предлагает только недолговечное превосходство повседневного мира.Ни морально осознание окончательное состояние ума, несмотря на его сравнительное спокойствие в отличие от повседневный мир насилия. Шопенгауэр считает, что человек, познавший истину человеческой природы из моральная перспектива — кто ценит пространственное и временное формы знания порождают постоянное исчезновение, постоянное страдания, тщетные стремления и внутреннее напряжение — так оттолкнутся человеческими условиями и бессмысленным стремлением Воли, которой это проявление, что он или она потеряет желание утверждать объективированная человеческая ситуация в любом ее проявлении.В результатом является отношение отрицания нашей воли к жизни, которое Шопенгауэр отождествляет себя с аскетической позицией отречения, покорность и безволие, но также хладнокровие и спокойствие. В манере, напоминающей традиционный буддизм, он признает, что жизнь полна неизбежных разочарований и признает, что страдания, вызванные этим разочарованием, могут сами по себе быть уменьшенным, сводя к минимуму свои желания. Нравственное сознание и таким образом добродетель уступает место добровольной бедности и целомудрию аскетичный.Святой Франциск Ассизский ( WWR , Раздел 68) и Иисус ( WWR , Раздел 70) впоследствии становится Шопенгауэром прототипы для наиболее просвещенного образа жизни в сочетании с аскеты из всех религиозных традиций.

    Этот акцент на аскетическом сознании и связанном с ним отрешенность и умиротворение вносят некоторый парадокс в Мировоззрение Шопенгауэра, поскольку он признает, что отрицание нашего желание жить влечет за собой ужасную борьбу с инстинктивными энергиями, поскольку мы избегаем соблазнов телесных удовольствий и сопротивляемся простым животная сила терпеть, воспроизводить и процветать.Прежде чем мы сможем войти в трансцендентное сознание небесного покоя, мы должны пройти через пламя ада и пережить темную ночь души, как наше универсальное я борется с нашим индивидуальным и физическим я, как чистое знание противостоит животной воле, и поскольку свобода борется против природы.

    Можно поверхностно утверждать, что в этом нет никакого противоречия. акт желания отрицать волю к жизни, потому что никто не говорит, что Уилл каким-то образом разрушает себя, но только говоря, что более универсальное проявление Воли подавляя менее универсальное проявление, а именно естественное, индивидуализированный, физически воплощенный аспект.Внутри этой оппозиции он остается, что Воля в целом настроена против самой себя в соответствии с Сама модель, которую Шопенгауэр пытается превзойти, а именно модель где одно проявление Воли борется против другого проявление, как разделенный муравей-бульдог. Само по себе это не может быть проблема, но местонахождение измученного и распинающегося подвижника сознание на предпоследнем уровне просветления парадоксально, в силу высокой степени внутренней свирепости. Хотя эта жестокость проявляется на рефлексивном и интроспективном уровне, у нас есть перед нами одухотворенная борьба не на жизнь, а на смерть в аскетическом сознание.

    Несмотря на эту особенность, аскетическая борьба ничем не ограничивается. кроме высшей борьбы против человеческой природы. Это борьба против почти неизбежной тенденции применять принцип достаточная причина для получения практических знаний — приложение, которое для Шопенгауэра имеет отталкивающее побочный эффект создания иллюзии или кошмара мира пронизаны бесконечным конфликтом. С другой стороны, аскетическая борьба против сил насилия и зла, что, благодаря принятию и интерпретации Шопенгауэром Эпистемология Канта обнаруживает эти силы в значительной степени внутри сама человеческая природа.Когда аскет превосходит человеческую природу, аскет решает проблему зла: устраняя индивидуализированное и отделяя человеческое сознание от сцены, весь пространственно-временная ситуация, в которой происходит повседневное насилие, удаленный.

    Таким образом, в известном смысле аскетическое сознание можно символически сказать: верните Адама и Еву в Рай, потому что это самый поиск знания (т.е.воля применять принцип индивидуации к опыт), который преодолевает подвижник.Это составляет самопреодоление на универсальном уровне, где не только физический желания преодолены, но там, где присущие человеку эпистемологические также преодолеваются предрасположенности.

    В конце первого тома The World as Will and В представлении (1818 г.) Шопенгауэр намекает, что аскет испытывает непостижимое мистическое состояние сознания, которое выглядит ничего подобного с точки зрения обыденного, повседневного, индивидуализированное и объективизирующее сознание.Напротив, он добавляет, что с точки зрения мистического сознания подвижника, где остается только знание и где «воля [к жизни] имеет исчез », сам физический мир со всеми его солнцами и галактики «есть — ничто», уподобляя это сознание к «Праджня-парамите буддистов» ( WWR , Раздел 71), чтобы завершить книгу. Он также заявляет в том же разделе что в этом мистическом сознании есть спокойствие, подобное океану, спокойствие, уверенность и безмятежность, добавляя, что если искать положительной характеристикой мистического состояния мы могли бы назвать к таким словам и фразам, как «экстаз», «Восторг», «озарение» и «союз» с Богом.»Шопенгауэр признает положительное содержание мистический опыт аскета, но он считает это переживание невыразимо.

    Эта пропаганда мистического опыта создает загадку: если все завещание без квалификации, то непонятно где найти безвольное мистическое состояние ума. В соответствии с Трехуровневая философская схема Шопенгауэра, которая сейчас ставится под сомнение, он должен располагаться либо на уровне Воли как она есть сама по себе, или на уровне Платонических идей, или на уровне отдельных вещей в пространстве и времени.Не может быть последнего, потому что индивидуализированное сознание — это повседневное сознание желание, разочарование и страдание. Он также не может быть расположен в уровень Воли как таковой, потому что Воля слепая стремление без знания и без удовлетворения.

    Наиболее вероятно, что аскетическое сознание находится на уровне универсального субъектно-объектного различения, сродни музыкальному сознание, но Шопенгауэр утверждает, что мистическое сознание упраздняет не только время и пространство, но и фундаментальные формы субъект и объект: «нет воли: нет представления, нет мира» ( WWR , Раздел 71).Итак, с точки зрения степени общности, мистическое состояние ума, кажется, находится на уровне универсальность сравнима с универсальностью Воли как вещи в себе. Поскольку он характеризует его как не проявление Воли, однако кажется, полностью связан с другим измерением, в целом отключение от Воли как вещи в себе. Это означает, что если вещь в себе точно соответствует Воле, тогда она трудно принять мистические характеристики Шопенгауэра аскетическое сознание, и в то же время выявить непротиворечивое место для этого в трехуровневой философской схема действительности.

    Позиция Шопенгауэра относительно того, является ли вещь в себе Воли следовательно, представляет некоторые трудности интерпретации. В г. Will in Nature (1836/1854), он почти всегда говорит так, как будто двое идентичны. Во втором томе журнала Мир как воля и Представление (1844 г.), он обращается к вышеупомянутому усложнению, и уточняет его утверждение о том, что вещь в себе есть Воля. Он заявляет в 1844 г. (почти дословно декламирует рукописные заметки 1821 г., так что это не точка зрения «1844 года» или «более позднего времени»), что это только «для нас» вещь в себе проявляется как Воля и что остается возможным, что вещь в себе имеет другие режимы того, что непостижимо в обычных терминах, но это могло бы быть доступным мистическому сознанию ( WWR , II, Глава XVIII, «О возможности познания Сама вещь »).Он заключает, что мистический опыт — это всего лишь относительное ничто, то есть когда оно рассматривается с точки зрения точка зрения повседневного мира, но это не абсолютная ничто, как было бы, если бы вещь в себе была Воли в безусловное чувство, а не просто Воля для нас.

    В свете этого Шопенгауэр иногда высказывает мнение, что вещь в себе многомерна, и хотя вещь в себе не полностью идентичен миру, как Воля, тем не менее, он включает как ее проявления, мир как Воля и мир как представление.Это придает панентеистическую структуру Точка зрения Шопенгауэра (отмеченная ранее во взглядах K.C.F. Краузе). С научной точки зрения это означает, что интерпретации Шопенгауэра, изображающие его кантианцем, который верит, что познание вещи в себе невозможно, не подходят ни к чему Сам Шопенгауэр верил. Это также означает, что интерпретации которые изображают его как традиционного метафизика, утверждающего, что вещь в себе прямо, целиком и безоговорочно Воля, также нуждаются в квалификации.

    Периодически встречающееся утверждение Шопенгауэра о том, что Уилл — это вещь в себе только нам , предоставляет философское пространство для ему постоянно утверждать, что мистический опыт дает положительное понимание. Это также относится к человеческому состоянию, Позиция Шопенгауэра о том, что мир есть Воля. Это влечет за собой что его взгляд на повседневную жизнь как на жестокий и наполненный насилием мир — мир, созданный применением принципа достаточное основание, основано на обусловленной человеком интуиции, а именно, прямое двойное знание своего тела как субъекта и объект.Таким образом, пессимистическое видение Шопенгауэра мира можно рассматривать как основанное на субъекте-объекте различие, т. е. общий корень принципа достаточности причина. Как упоминалось выше, мы можем видеть эту фундаментальную зависимость от различие между субъектом и объектом отражено в самом названии его книга, Мир как воля и представление , которую можно прочесть как, по сути, Мир как субъективно и объективно Задержан человек.

    Это наблюдение не отображает (в пределах параметров его мировоззрение) Безжалостно конкурирующий мировой сценарий Шопенгауэра обычно менее опасны, но это заставляет человека понять Пессимистическое видение мира как воли Шопенгауэра как менее мировоззрения, основанного на абсолютной точке зрения, которая выходит за рамки человеческая природа — хотя он часто говорит в этом абсолютистский путь — и как мировоззрение, более выражающее человеческое природа в своем стремлении достичь философского понимания.Должен его фундаментальная опора на различие между субъектом и объектом, Классический взгляд Шопенгауэра на повседневный мир как на объективация Воли, понятна не только как традиционная метафизическая теория, претендующая на описание безусловной истины. Альтернативно это можно понимать как выражение человеческого точки зрения на мир, что, как воплощенная личность, мы обычно не удается избежать. Однако такой сдержанный подход оставляет нас с решающим вопросом о том, почему мир может казаться таким насильственным, если ядро ​​Вселенной не полностью «Воля», но это также нечто загадочное, помимо этого.Для если Воля — только один из неисчислимого числа вселенских размеров, не было бы никаких оснований ожидать, что индивидуализирующий последствия принципа достаточной причины породили бы мир которая наслаждается собой в манере, описанной Шопенгауэром.

    Философия Шопенгауэра оказала большое влияние, отчасти потому что его мировоззрение признает традиционные моральные ценности без нужно постулировать существование Бога. Его взгляд также допускает возможность абсолютного познания посредством мистического опыта.Шопенгауэр также косвенно бросает вызов гегемонии науки и другие буквальные способы выражения, заменяя на их место, больше музыкальных и литературных стилей понимания. Его признание — по крайней мере, с точки зрения перспективы, которую мы обычно не можем избегать — вселенная кажется фундаментально иррациональное место, тоже привлекало к 20 -му веку мыслители, которые понимали инстинктивные силы как иррациональные, и все же руководящие, силы, лежащие в основе человеческого поведения.

    Влияние Шопенгауэра было сильным среди литературных деятелей, среди которых поэты, драматурги, эссеисты, романисты и историки. такие как Шарль Бодлер, Сэмюэл Беккет, Томас Бернхард, Хорхе Луис Борхес, Джейкоб Буркхард, Джозеф Конрад, Андре Жид, Джордж Гиссинг, Франц Грилпарцер, Томас Харди, Герхард Хауптманн, Фридрих Хеббель, Гуго фон Хоффмансталь, Йорис Карл Гюисманс, Эрнст Юнгер, Карл Краус, Д.Х. Лоуренс, Хоаким Мария Мачадо де Ассис, Стефан Малларме, Томас Манн, Ги де Мопассан, Герман Мелвилл, Роберт Мусил, Эдгар Аллан По, Марсель Пруст, Арно Шмидт, Август Стриндберг, Итало Свево, Лев Толстой, Иван Тургенев, Фрэнк Ведекинд, В. Б. Йейтс и Эмиль Зола. В общем, эти авторы были вдохновлены Шопенгауэровским восприятием мира абсурд, рассматриваемый либо в более нигилистической и мрачной манере, либо рассматривается в более беззаботной, абсурдистской и комической манере.

    Среди философов можно назвать Анри Бергсона, Юлиуса Бансена, Эдуарда. фон Хартманн, Сюзанна Лангер, Филипп Майнлендер, Ганс Вайхингер, и Фридрих Ницше, каждый из которых стремился сосредоточиться на избранных аспекты философии Шопенгауэра, такие как его взгляды на смысл жизни, его теория нерациональной воли, его теория музыку или его кантианство.Поскольку он повлиял на Ницше, который подчиняя науку искусству, континентальная философия вызов двадцатого века чисто буквальным стилям философия через Ницше предвосхищается взглядом Шопенгауэра эта музыка выражает метафизическую истину более прямо, чем традиционная философия.

    Теория музыки Шопенгауэра с его акцентом на художественный гений и мир как страдание также оказали влияние на композиторы, такие как Иоганнес Брамс, Антонин Дворак, Густав Малер, Ганс Пфицнер, Сергей Прокофьев, Николай Римский-Корсаков, Арнольд Шёнберг и Рихард Вагнер.Постольку как он повлиял на Вагнера, отца музыки двадцатого века написаны для сопровождения и улучшения кинофильмов, Шопенгауэра теория музыки как выражение непрерывного потока эмоций значительно отстает от современного музыкального опыта в художественные и коммуникативные медиа.

    Исторический профиль Шопенгауэра 19, и веков часто затмевается тенями Канта, Гегеля, Маркса, Милля, Дарвина и Ницше, но больше, чем обычно признают, в его неприятии рационалистических представлений о мире еще в 1818 г. воспринял форму грядущих событий.Пустой, нигилистический смех выраженный движением Дада на рубеже веков в середине Первой мировой войны, повторяет чувства, которые философия Шопенгауэра имела воплощенный почти веком раньше. Идеи Шопенгауэра о важность инстинктивных побуждений в основе повседневной жизни также вновь появился в вдохновляющем сюрреализмом психоаналитическом мысль и его убежденность в том, что история человечества никуда не денется, стали лейтмотивом французской философии, после двух мировых войн поставили глушитель на 19 век ожидание постоянного прогресса, покорившее сердца такие мыслители, как Гегель и Маркс.

    Неравенство в отношении вакцин подрывает восстановление мировой экономики

    Новая глобальная информационная панель на COVID-19 Vaccine Equity считает, что страны с низкими доходами добавят 38 миллиардов долларов к прогноз ВВП на 2021 год, если у них будет такой же уровень вакцинации, как у людей с высоким доходом. страны. Глобальное экономическое восстановление окажется под угрозой, если вакцины не будут справедливыми. производство, масштабирование и распространение.

    Неравенство в отношении вакцины COVID-19 будет иметь длительное и глубокое влияние на социально-экономическое восстановление в странах с низким и ниже среднего уровнем доходов без принятия срочных мер по увеличению поставок и обеспечению равного доступа для каждой страны, в том числе путем разделения доз, согласно новые данные, опубликованные сегодня Программой развития Организации Объединенных Наций (ПРООН), Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) и Оксфордским университетом.

    Ускорение масштабов производства и обмена достаточным количеством доз вакцины со странами с низким уровнем дохода могло бы добавить 38 миллиардов долларов к их прогнозу ВВП на 2021 год, если бы у них был такой же уровень вакцинации, как и в странах с высоким уровнем дохода. В то время, когда более богатые страны заплатили триллионы стимулов для поддержки слабеющих экономик, настал момент обеспечить быстрое распределение доз вакцины, устранение всех препятствий на пути увеличения производства вакцин и обеспечение финансовой поддержки, чтобы вакцины распределялись справедливо и по-настоящему. восстановление мировой экономики может произойти.

    Высокая цена за дозу вакцины COVID-19 по сравнению с другими вакцинами и расходами на доставку, в том числе в связи с увеличением кадровых ресурсов здравоохранения, может создать огромную нагрузку на хрупкие системы здравоохранения и подорвать плановую иммунизацию и основные медицинские услуги, а также вызвать тревожный всплеск заболеваемости корью. , пневмония и диарея. Также существует явный риск с точки зрения упущенных возможностей для расширения других услуг иммунизации, например, безопасного и эффективного развертывания вакцин против ВПЧ. Страны с низким уровнем дохода нуждаются в своевременном доступе к вакцинам по устойчивым ценам и своевременной финансовой поддержке.

    Эти данные получены с помощью Глобальной панели управления вакцинами против COVID-19, совместной инициативы ПРООН, ВОЗ и Школы государственного управления им. Блаватника Оксфордского университета, которая объединяет последнюю информацию о вакцинации против COVID-19 с последними социальными данными. экономические данные, чтобы проиллюстрировать, почему ускорение справедливости вакцинации имеет решающее значение не только для спасения жизней, но и для ускорения и более справедливого восстановления после пандемии с пользой для всех.

    «В некоторых странах с низким и средним уровнем дохода вакцинировано менее 1 процента населения — это способствует двунаправленному восстановлению после пандемии COVID-19», — сказал Администратор ПРООН Ахим Штайнер. «Пришло время для быстрых коллективных действий — эта новая панель управления вакцинами против COVID-19 предоставит правительствам, политикам и международным организациям уникальную информацию, позволяющую ускорить глобальные поставки вакцин и смягчить разрушительные социально-экономические последствия пандемии».

    Согласно новой информационной панели, которая основана на данных от нескольких организаций, включая МВФ, Всемирный банк, ЮНИСЕФ и Гави, а также на анализе темпов роста ВВП на душу населения из World Economic Outlook, более богатые страны прогнозируют более быструю вакцинацию и экономическое восстановление. быстрее от COVID-19, в то время как более бедные страны даже не смогли вакцинировать своих медицинских работников и наиболее уязвимое население и могут не достичь уровней роста до COVID-19 до 2024 года.Между тем, Delta и другие варианты побуждают некоторые страны восстановить строгие социальные меры общественного здравоохранения. Это еще больше усугубляет социальное, экономическое воздействие и воздействие на здоровье, особенно для наиболее уязвимых и маргинализированных слоев населения. Неравенство в отношении вакцин угрожает всем странам и рискует обратить вспять с трудом достигнутый прогресс в достижении Целей устойчивого развития.

    «Неравенство в отношении вакцин — самое большое препятствие в мире для прекращения этой пандемии и выздоровления от COVID-19», — сказал д-р Тедрос Адханом Гебрейесус, Генеральный директор Всемирной организации здравоохранения. «С экономической, эпидемиологической и моральной точек зрения все страны заинтересованы в использовании последних имеющихся данных, чтобы сделать жизненно важные вакцины доступными для всех».

    Созданная для того, чтобы дать политикам и партнерам по развитию возможность принять срочные меры по сокращению неравенства в отношении вакцин, Глобальная информационная панель разбивает влияние доступности на цель, которую страны должны сначала вакцинировать для своих групп риска, чтобы снизить смертность и защитить систему здравоохранения и затем переходите к вакцинации большей части населения, чтобы уменьшить бремя болезней и возобновить социально-экономическую деятельность.

    Информационная панель поддерживается Глобальным планом действий по обеспечению здорового образа жизни и благополучия для всех (SDG3 GAP), который направлен на улучшение сотрудничества в рамках многосторонней системы для поддержки справедливого и устойчивого восстановления после пандемии и продвижения вперед в направлении ЦУР, связанные со здоровьем.

    Примечания для редакторов

    https://data.undp.org/vaccine-equity/

    О ПРООН:

    ПРООН — ведущая организация ООН, борющаяся с несправедливостью нищеты. неравенство и изменение климата.Работая с нашей широкой сетью экспертов и партнеров в 170 странах, мы помогаем странам создавать комплексные, долгосрочные решения для людей и планеты.

    О ВОЗ:

    Всемирная организация здравоохранения обеспечивает глобальное лидерство в области общественного здравоохранения в рамках системы Организации Объединенных Наций. Основанная в 1948 году, ВОЗ работает с 194 государствами-членами в шести регионах в целях укрепления здоровья, обеспечения безопасности мира и обслуживания уязвимых слоев населения. Наша цель на 2019–2023 годы — обеспечить всеобщее медицинское обслуживание еще на миллиард человек, защитить еще один миллиард людей от чрезвычайных ситуаций в области здравоохранения и улучшить здоровье и благополучие еще одного миллиарда человек.

    Для получения обновленной информации о COVID-19 и рекомендаций общественного здравоохранения по защите от коронавируса посетите www.who.int и подпишитесь на ВОЗ в Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, Pinterest, Snapchat, YouTube, Twitch

    О ШКОЛЕ БЛАВАТНИКА ОКСФОРДСКОГО УНИВЕРСИТЕТА:

    Школа государственного управления им. Блаватника при Оксфордском университете существует для того, чтобы вдохновлять и поддерживать более совершенное правительство и государственную политику во всем мире. Его оксфордский трекер реагирования на COVID-19, запущенный в начале 2020 года, систематически отслеживает и сравнивает меры политики, которые правительства всего мира приняли для борьбы с COVID-19.